石家庄产品研发培训

石家庄产品研发培训公开课

高级产品研发先期策划APQP培训班 北京：2026年07月10日

很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目，如果质量问题是同设计有关的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0，从百分之十几降到千分之几。为什么？因为产品 设计过程没有考虑周全或是设计方法有问题。以下二天产品研发质量先期策划便是针对此问题提出的解答。课程收益：1、识......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 北京：2026年07月21日

“产品经理/项目经理就如同线一般要将所有的片段串在一起，并且补充开发过程中的缺口，以确保产品最终符合原始的产品顾客概念。在实际当中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利，这就要求产品经理/项目经理具备强有力的沟通能力。”——Linda Gorchels不......

产品研发流程优化和研发项目管理 北京：2026年07月30日

1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象：企业......

向华为学习——产品研发与管理 北京：2026年07月31日

通信行业的华为，客车行业的宇通，家电行业的美的，手机行业的OPPO，无一不是各自产业领域的排头兵，他们是如何进化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业，它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖？聚焦于研发与产品创新这个方面，答案就是业界最佳实践——PACE与IPD。在国内......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海：2026年07月09日

一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析：输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略：竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练：农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结起承转合四部曲原则性谈判与立场性谈判的应用核心谈判......

《基于战略的全面预算管理》 上海：2026年07月11日

Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分：预算是数字游戏吗？正确认识经营通过学习标杆企业发展历程，理解预算管理范围，就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分：......