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产品研发流程优化和研发项目管理 北京:2025年08月25日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
新产品研发管理与研发流程 青岛:2025年08月22日
激情授课+案例分享+课堂练习+小组讨论+总结发表课程大纲第一讲:新产品研发的定义与分类1、新产品研发的定义1.1 新产品研发的概念1.2 新产品研发的实质2、新产品研发的分类2.1 按创新程序分类2.2 按所在地分类2.3 按开发方式分类第二讲:新产品研发的意义1、新品研发决定产品竞争力1.1产品全生命周期1.2新品研......
新产品研发成本全面管理控制 武汉:2025年08月08日
1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;4.掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素;5.掌握产品设计成本管理的方法,实现在设计中构建产品的成本优势;6.掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法;7.......
新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州:2025年09月12日
一、关于需求的基本概念1.什么是客户?2.什么是需求?3.需求工程全过程:1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求实现与验证4.案例分析与总结二、关于市场与客户的需求分析1.识别客户2.客户分析3.需求收集需要注意的问题1)访谈与调研2)类比产品经验法3)聚焦与期望4)数学统计4.需求收集基本技能1)需求收集调查问......
从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课 深圳:2025年09月23日
品牌总代理/总经销、区域代理商/经销商、核心渠道商厂家营销总监以及渠道销售经理等课程大纲:模块一:厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”1.厂商共心方可赢天下1) 厂商双赢的种种理解2) 签约、上市、做大市场、协调冲突2.经销商“不愿投入”的原因分析1) 钓鱼故事的启示......
龙湖物业高效运营管控体系深度解析与借鉴 北京:2025年08月02日
当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战,如何提高物业管理的标准化、系统化,有效提升企业组织管理能力显得尤为迫切,但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法,非常焦虑和困惑。建立质量管理体系并高效运营,对改进管理,提升服务品质大有帮助。龙湖物业不断满足业主需求,应用完整的服务理论研究体系与最新的行......