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新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 北京：2017年06月28日
一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......
新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 北京：2017年07月03日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推......
新产品研发流程优化与研发项目管理培训 北京：2017年07月03日
★. 了解如何正确地制定新产品研发战略；★. 学习选择正确的新产品项目的技术和方法；★. 探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式；★. 学习如何建立新产品研发项目管理体系；★. 掌握建立和应用正确的新产品开发的流程；★. 学习新产品研发的风险控制和管理的要旨；★. 学会评价和改善新产品开发项目绩效的途径；★. 新产......
新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州：2017年08月02日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训内容：一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推......
金牌班组长锻造—基础篇 上海：2017年08月04日
导论：一只狮子带领绵羊的团队，可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的角色认知和职责认定1、 什么是班组长？2、 班组长角色的独特性是什么？3、 班组长如何准确把握自已的角色，防止“角色错位”；4、 班组长职位上的特殊性；5、 中国企业班组长管理水平的现状分析；6、 什么是金牌班组长......
职业发展与人才管理体系 上海：2017年06月29日
深刻理解人才管理的意义与新思路探讨人才管理面临的挑战及困惑掌握人才管理关键流程及方法了解人才管理最佳实践，规避实施风险课程内容：一、 为什么要进行人才管理二、 人才管理面临的挑战与困惑三、 人才管理的基本原则与新思路四、 以挽留人才为核心的人才管理策略结构和模型五、 人才管理体系总览：人才管理框架及相关要素六、 人才管......