石家庄会议管理培训

石家庄会议管理培训公开课

高绩效会议管理 北京：2017年07月01日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲一、从思维习惯看企业会议管理 2小时1、拆掉思维里的墙：看企业思维习惯、个人思维的习惯与企业会议惯性；[惯性一]会议太频繁[惯性二]会议时间太长[惯性三]领导一言堂[惯性四]各怀鬼胎[惯性五]三无会议无计划、无准备、无结果2、从工作效率提升看会议统筹会......

会议管理技巧 北京：2017年07月12日

1.会议的作用会议的概念会议的种类成功会议要素2.会议中常见问题的分析与解决方法会议的通病——效率不高会议效率不高的原因及具体表现高效会议的特征会议规范3.开会前的准备工作如何判断会议是否举行会议准备的内容主持人如何做会议准备4.成功会议的五种策略如何做开场白如何分配发言时间如何掌握议事进度如何......

高效会议管理技能强化提升 北京：2017年08月04日

一、凡是会议，必有准备1、会议的最大成本——时间成本2、没有结果的会议=对公司犯罪3、没有准备的会议=集体谋杀4、解决方法：事先检查制度5、没有准备好=必须取消6、开会前——看完材料——准备好思路二、凡是会议，必有主题1、明确会议目的—......

高效会议管理实战训练 北京：2017年08月23日

需召集会议的管理人员；参与会议的各部门人员课程大纲:1.会议的不同类型――目标与主题* 会议的目的和种类* 会议的频率和成本2.会议中常见问题的分析与解决方法* 会议的通病――效率不高* 会议效率不高的原因及具体表现* 高效会议的特征* 会议规范3.会议的准备与组织* “开”还是“不......

SPC统计过程控制（华北） 上海：2017年08月25日

一 为什么要控制过程1 检验的缺陷2 过程控制的优越性3 控制的三种层次二 统计学初步1 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2 连续型数据和离散型数据3 总体和样本4 统计的基本变量:均值和标准差5 直方图的概率和分布6 正态分布7 作为能力尺度的Z值三 影响过程的因素-如何将过程与统计连接起来1 过程的概念2......

战略绩效管理体系建立与实施 上海：2017年07月28日

一家企业如果不谈绩效，结果会怎样？一家企业人效很低、浪费很大，绩效凭什么很好？一家企业没有充分挖掘出员工的能量、潜能，又怎么能做出高绩效？一家企业如果连分配机制都没做好，沿用老模式、土办法，不求创新突破，可能带着团队达到更高的发展目标吗？答案显然是否定的……因为“粗放型&rdqu......