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房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2026年07月11日
在今天,以及未来,房地产企业实施规范化、标准化、流程化管理将是大势所趋,同时产品精细化与成本控制也是必须的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,统一的思想,然后通过制度与流程管理固化在企业当中,固化在各环节的作业指导书中,固化在企业员工的工作行为当中,继而渗透到企业的价值观、理念和文化当中来,让整个公司从硬性的制度到软......
房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2026年07月11日
房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人员、成本管理人员、采购管理人员、设计管理人员等课程大纲:引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么?不......
项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用 成都:2026年07月11日
本课程全面介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验,与大家一起分享实际操作中的问题和难点,如设计流程管理的进一步优化、质量控制及成本控制中的各种实际案例及解决办法、工程管理策划的方法和思路等。课程简介:●国内、......
职场PPT技巧训练课 深圳:2026年08月22日
曾经,你是否面对复杂的数据无从下手曾经,你是否用枯燥的演示令观众昏昏欲睡曾经,你是否在产品发布会的前一个晚上面对幻灯片依然毫无头绪曾经,你是否为准备一个汇报演示战斗到午夜三点糟糕的演示,在霸占了我们的时间,耗尽了我们的精力之后,却依然让我们的个人效能甚至企业形象大打折扣。如果,你是客户销售经理,你希望在与客户交流呈现中......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海:2026年07月01日
我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时,发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法,便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一些难以解决的质量难题或者想在质量指标方面远远超出竞争对手但又只想花1-2个月来达成,请参加本......
