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研发项目工具与模板实务训练 北京:2026年04月13日
一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......
研发项目工具与模板实务训练 上海:2026年04月02日
面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......
存量时代房企滞重资产快销去化实战解析 石家庄:2026年03月07日
1、5+4+3系统:来客成交率提升至20%;2、拓客创新:互联网拓客方法;3、滞销商铺价值再造:价格策略/场景/主题/新物种、新业态;4、案例复盘:商铺快销实战案例剖析;5、直击要点:商铺去化常犯错误注意点;6、现场对学员项目进行解疑答惑。课程对象1、房企决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等)。2、营销总、营......
新形势下建筑施工企业工程款拖欠应对与结算实务高研班 石家庄:2026年03月14日
由于国内建筑业市场竞争十分激烈,低价中标、垫资施工搞得施工企业“找活难、盈利难、资金难”,发包单位大量拖欠工程款,使得很多施工企业账上盈利库里没钱,甚至连职工工资都发不出,要扭转施工企业的困难局面,就要解决工程款拖欠问题。您想解决如下工程款拖欠问题吗? 1、如何确保垫资款安全? 2、发包人拖欠进......
问题分析与解决(实战演练) 北京:2026年02月07日
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊惶失措……......
行政工作统筹管理 深圳:2026年02月12日
◆重识行政管理新理念:企业数字化转型新形势下的行政管理的新理念、新思想、新方法、新价值、新定位、新挑战和新机遇,纠偏思维,塑造新理念,为数字化赋能夯实基础。◆重塑行政统筹新思维:认识行政统筹管理的目的和目标,塑造高效能的行政工作以及优秀行政管理应有的新思维和新能力、应有的职业化新素质和应知应会的相关专业知识、技能。◆提......
