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石家庄项目模板培训公开课

从客户和成本角度的物业前期介入不同阶段关键环节把控要点与案例解析V3.0版 石家庄:2017年11月25日

物业企业前期介入在房地产开发项目中具有多方面的重要意义;先天不足,后天难补,并且物业公司常常来不及作充分准备,便匆匆“走马上任”。由于新接管物业前期工作时间紧、任务重、责任大,如物业验收、入住、装修等工作,任何一个环节出现失误或疏漏,都将对后期管理造成不利影响,甚至产生无法挽回的损失。物业管理公......

2017年最新基本建设财务管理、PPP项目管理暨建设项目全过程跟踪审计 太原:2017年10月17日

第一部分:《基本建设财务规则》解读与实务示范1、《基本建设财务规则》适用范围2、项目建设单位基本建设财务管理要求3、建设资金筹集与使用管理4、建设项目预算管理5、建设成本管理6、待摊投资支出47个子项目管理新规定7、项目建设管理费取费新标准与支付办法8、代建管理费取费新标准与支付办法9、其他投资支出管理10、待核销基建......

《建设工程施工合同示范文本》及《建设工程工程量清单计价规范》 太原:2017年11月17日

模块一:合同管理的概述1、甲方合同2、管理的意义与内涵3、乙方合同4、管理的意义与内涵5、从合同6、管理的观点,7、了解施工合同8、示范文本的修订框架9、 分析合同10、 效力,11、 从无效合同12、 四证效力、行为无效、条款无效等面向,13、 分析合同14、 效力15、 确定投标16、 基础,17、 理清招标18、......

研发项目工具与模板实务训练 北京:2017年09月18日

1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业界研发项目成功的关键经验7.分享资深讲师研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......

领导力朝圣•美国GE标杆学习之旅 上海:2017年11月04日

企业总裁、副总裁、执行委员会成员、总经理和集团公司事业部总经理,以及企业高层管理者等。课程收益:美国GE标杆学习之旅将帮助您增进以下六方面的能力:1.全方位认知领导者应有职责、角色扮演,全面学习GE组织经营绩效;2.培养具有全面管理素养的GE领导者,完成领导的五大功能:计划、组织、用人、指挥、控制;3.加深理解新世纪形......

《中层经理管人必备》 ——选对人、用好人、教会人、留住人的方法 广州:2017年10月14日

我的主要任务是完成工作目标,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,没人我也没办法;招人、培训、绩效那些都是人力资源部门的事情;人员流失是企业的待遇不好,跟我无关;……这些都是错误的想法。“人”是管理的核心。在企业的人力资源管理方面,各部门的经理承担着极其重要的角色......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...