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大型项目与项目群管理——项目集管理最佳实践 北京:2025年10月31日
首创:国内首个基于全球项目集管理标准开发的项目集管理高端课程。前沿:系统介绍组织战略层面的项目整合思路和框架,促进组织战略落地。权威:国际与国内项目集管理顶级专家团队共同研发。课程对象项目集经理/项目群经理/大项目经理/高级项目经理/产品经理负责项目集的公司高层管理人员/项目总监/交付总监项目管理办公室PMO主管或高......
业主工程项目管理实践应用 北京:2025年10月31日
通过本课程的实战模拟演练和分析研讨,通常可以获得两方面收益:1、一个以非项目运作为主要特征的企业,同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目,并以此奠定自己组织的项目管理体系基础。2、通过课程,参训学员可以提高以下方面的管理能力:有机会体验如何将现代项目管理的系统理念、方法与工具,运用于真实工程项目过程;......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2025年10月31日
第一部分:全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析(6种类型)二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:济南、湛江、杭州、......
项目管理在供应管理中的应用 北京:2025年11月01日
一、项目管理的基础知识1.项目/项目管理的定义2.项目管理和采购的关系3.公司的组织结构和项目管理中的关键人员4.采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成5.项目的阶段和项目生命周期6.项目管理的流程7.案例分析二、项目开始(Project Initiation)1.如何选择采购项目/业务需要2.采购人员考虑公司的......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 广州:2025年11月10日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
HR必备的企业规章制度风险防控与优化设计——如何打造一套好的企业规章制度 上海:2025年11月12日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士。课程大纲一,为什么要有规章制度?1,规章制度究竟是什么?2,为什么要有规章制度?3,没有规章制度会怎样?二,应当拥有什么样的规章制度?4,不可忽略的要求——全面5,不可违背的要求——合规6,不可轻视的要求—&md......
