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石家庄项目管理师培训公开课

从客户和成本角度的物业前期介入不同阶段关键环节把控要点与案例解析V3.0版 石家庄:2017年11月25日

第一部分:如何做好物业前期介入1、物业公司在前期介入中特点;2、新建物业中容易出现的共性问题;前期规划设计问题滚动开发设备选型问题成本控制问题施工工艺问题3、地产在新项目规划设计中出现的问题;4、物业前期介入对房地产企业作用的5大作用;5、房地产新项目开发流程与交付每个阶段重点工作解析;6、物业公司在新项目前期介入工作......

研发项目管理沙盘 北京:2017年11月23日

□沙盘演练:学员分组后,每组选定一个项目作为沙盘演练内容,按项目管理过程全程演练;□系统性:针对学员所要管理的重点项目类型(比如产品开发项目、研发项目、工艺改进项目、降成本项目、质量提高项目等),有策略、有重点地参考PMBOK框架,充分借鉴业界领先公司的优秀做法,而不是面面俱到介绍通用项目管理方法;□互动性:课程采用启......

MS Project 2010/2013在项目管理中的应用培训 北京:2017年11月24日

一、项目与项目管理1、 项目管理知识点• 项目的特点 、项目的生命周期• 项目的三要素(质量、时间、成本)• 项目管理九大知识领域• 项目管理的过程• 项目生命周期管理• 项目团队与项目干系人(项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用)&bul......

研发项目管理与敏捷化开发 北京:2017年11月24日

通过两天的培训,学员应能掌握所述的基本概念及原理,了解不同研发管理模式下的过程和各项要素,并通过互动讨论、练习和案例模拟,掌握各项实战技能。培训对象:公司各级主管,研发总监、研发经理,即将从事新品研发项目管理的项目经理、工程师等培训大纲:1、为什么新品研发活动是作为项目进行管理研发项目的特点项目的定义项目的特征2、对研......

高层决策者财务管控特训营(3天2晚) 深圳:2017年12月08日

1、企业所有者:股东、董事长、企业接班人、战略投资者2、企业经管层:总经理、董事会秘书、部门总监、部门经理3、特别适合非财务专业的管理者,轻松高效的学习财务知识4、特别适合已上市或新三板挂牌企业的中高层管理人员参加课程大纲:一、企业财务会计基础知识1、财务与会计的定义及区别2、财务会计与管理会计的差异3、会计的基本要素......

全面预算管理与控制培训 北京:2017年12月19日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...