石家庄全面项目管理培训

石家庄全面项目管理培训公开课

从开发到投产的全面项目管理 北京：2018年11月21日

第一部分：项目管理基础（3.5H）.（第一天：9:00-12:00）•项目管理的起源及其发展•项目管理的概念及定义•项目管理的重要性分析•制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系•从制造业面临的困境看项目管理•通过项目责任制改善制造业内部管理•......

从开发至投产的全面项目管理 北京：2018年12月14日

1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；2、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；3、系统学习项目开发阶段的过程管理，让项目赢在开发、设计；4、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理，缩短从开......

全面项目管理 北京：2018年12月24日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 武汉：2018年11月10日

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程收益:制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营......

个人呈现与现场控制技巧 北京：2018年11月17日

测评、录像、案例研讨、实战演练相结合，通过大量的互动练习，结合讲师的讲授和点评，让学员在两天之内有着截然不同的变化，全程摄录，学员当堂呈现，让学员在模拟实战中迅速提升。课程大纲：第一部分：呈现的过程架构如何做主题介绍主持人如何“抬轿”自我介绍的目的建立演讲威信的方法演讲概要的goose原则呈现回......

人力资源管理转型—战略性人才管理与组织绩效 上海：2018年10月31日

领先型、快速增长型企业的CEO/总裁、高级副总裁及副总裁、主要业务部门负责人、职能部门负责人、人力资源管理者。说明：为了提供给学员更灵活的选择，本课程可以根据课程模块选派不同的学员参加，主要希望管理者在某个特定模块拓展知识，学习先进管理理念。课程大纲：模块一：战略性人力资源管理主讲嘉宾：吴建国 6小时（一天）在公司战略......