石家庄全面项目管理培训

石家庄全面项目管理培训公开课

全面项目管理 北京：2018年05月16日

项目的管理者如何在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理？如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标？这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......

从开发到投产的全面项目管理 北京：2018年05月18日

第一部分：项目管理基础（3.5H）.（第一天：9:00-12:00）•项目管理的起源及其发展•项目管理的概念及定义•项目管理的重要性分析•制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系•从制造业面临的困境看项目管理•通过项目责任制改善制造业内部管理•......

从开发至投产的全面项目管理 北京：2018年05月18日

世界500强企业中，超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业，却只有不到10%的企业了解项目管理，能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%！项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值，项目如果......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 北京：2018年06月09日

第一部分：项目管理基础项目管理的起源及其发展项目管理的概念及定义项目管理的重要性分析制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系从制造业面临的困境看项目管理通过项目责任制改善制造业内部管理制造业项目管理的动因及目标传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析：部门协作障碍、进度失控、质量失控…&helli......

精益六西格玛管理王牌训练 北京：2018年05月01日

六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法，其核心是消除一切浪费、追求完美（“零缺点”----作任何事情追求100万次只有3.4次失误）和持续改善业务过程 。它是以项目策划和实施为主线，以数据和数理统计技术为基础，以科学的......

设备及备品备件采购与管理——非生产性采购实战 上海：2018年06月22日

一、非生产性物料（MRO）采购的基本知识非生产性物料采购的特点非生产性采购的现状非生产性采购的挑战非生产性采购需要做出贡献和趋势二、非生产性采购业务目标非生产性物料的类别非生产性物料采购的定位平衡计分卡在非生产性采购中应用三、非生产性物料采购策略及采购模式采购类别矩阵分析非生产性物料采购模式的演变四、备品备件物料供应商......