石家庄第三方物流培训

石家庄第三方物流培训公开课

第三方物流的管理与成本控制(3PL) 北京：2017年11月02日

一、物流成控制与服务的矛盾,如何解决(1)第三方物流的成本与服务理念----以服务为中心，以外包为体系的成本如何降低(2)什么是真正的第三方物流(3)成本控制的要点在哪里(4)我们客户到底需要什么样的第三方物流二对于物流供成本控制的绩效考核（评估的方法）1、国内第三方物流的选择与评估(1)选择物流的供应商的本质是对我们......

第三方物流管理与物流成本控制 上海：2017年09月25日

物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。课程大纲：第一部分 物流控制与服务的矛盾,如何解决1 理解物流服务与成本的矛盾2 通晓国内物流的状况3 国内物流操作流程主题：外包与第三方物流1 第三方物流的成本与服务理念&Osl......

第三方物流的管理与物流成本控制 上海：2017年10月13日

一、在满足服务水平的基础上持续提高：物流成本控制 ：1．明确服务要求，水平，细则，及筛选相应的服务提供商2．分析物流流量，成本结构， 历史数据及预测3．设定成本控制目标，进行差异分析及措施改进4．施行流程标准化和遵从审计5．完善应急预案6．培训从业人员操作规范及物流专业知识7．寻求系统功能支持8．建立物流规划VS供应链......

第三方物流管理 上海：2017年10月26日

第一模块 物流、第三方物流和外包什么是物流和3PL？客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素物流的服务水平第二模块 与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸（码头）费用的相关标准和解释案例：看似合理的收费综合物流成本的降低途径选择运输......

顾问式销售技巧训练培训 上海：2017年10月20日

一.课程导入1.你为什么会说是？二.顾问式销售的基础1.顾问式销售中客户为什么购买2.成功实现顾问式销售的最基本前提3.顾问式销售中的角色转变：从销售员到顾问4.讨论：技术性产品（服务性产品、工业品）销售与普通商品销售的差别三.顾问式销售中客户采购决策分析1.正面需求与反面问题2.客户购买决策的六大步骤3.各阶段客户的......

薪酬设计与薪酬管理 北京：2017年10月21日

人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员， 财务经理课程大纲：一、人力资源管理与企业战略的联系1.力资源管理人员的角色演变2.薪酬的本质与目的3.全面报酬体系的框架4.薪酬设计方案的目的(薪酬设计中的平衡原理：对外竞争与企业支付能力、对外竞争与对内公平)5.薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1......