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六西格玛绿带(GB)培训 北京:2026年06月29日
学员收益:掌握六西格玛方法论的流程,掌握利用六西格玛知识进行制作过程及业务流程的优化和改善,熟悉使用 SPC,MSA,DOE 等改进工具支持企业的降本增效,同时也为个人技能提高赋能。企业收益:工程师能力水平整体得到提升,提升团队凝聚力,提高企业服务水平,持续满足顾客满意度,提升品牌形象及市场竞争力课程对象适用于研发、质......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 北京:2026年07月02日
培养组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家;提供必须的管理工具,软件工具包和操作技巧;通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务;黑带认证,软件工具包,项目咨询三位一体的培训效果。学员对象:制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经......
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用 北京:2026年07月27日
【培训第1天】第一章 基础知识第一节 绿带内容回顾1.DMAIC逻辑思路2.六西格玛绿带项目及常用工具第二节 变革管理1.什么是变革2.谁做变革?RASCI3.变革模式4.变革流程:科特八步练习:障碍沟通计划第三节 六西格玛项目风险管理1.项目风险概念2.项目风险管理计划3.项目相关方风险练习:六西格玛风险管理计划第四......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京:2026年08月22日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年06月12日
巴菲特曾今说过:“当潮水最终褪去的时候,我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近,走访了大大小小的很多企业,发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候,越是这样的时候,越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。这个时候,如......
TPM全面生产维护 上海:2026年07月11日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。课程特点从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重......
