石家庄物流体系培训

石家庄物流体系培训公开课

制造业精益供应链管理 北京：2018年12月21日

通过典型案例了解与掌握供应链及物流运作的基本原理认识从供应链上游到供应链下游，关联企业与各管理部门的角色实现供应链各组织协同运作的方法与策略全面降低库存成本的方法与技术学习如何实现精益物流学习供应链总体成本降低的方法课程大纲：第一部分：企业与市场的挑战——供应关系转化市场的挑战一些工厂内常见的现......

第三方物流的管理与成本控制(3PL) 北京：2018年12月22日

一、物流成控制与服务的矛盾,如何解决(1)第三方物流的成本与服务理念----以服务为中心，以外包为体系的成本如何降低(2)什么是真正的第三方物流(3)成本控制的要点在哪里(4)我们客户到底需要什么样的第三方物流二、对于物流供成本控制的绩效考核（评估的方法）1、国内第三方物流的选择与评估(1)选择物流的供应商的本质是对我......

供应商交期管理与库存控制实战训练 北京：2018年12月22日

总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲 ：一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向......

战略供应链管理实战训练 北京：2018年12月22日

涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......

供应商选择、评估与采购绩效管理 上海：2019年01月03日

1.采购管理的发展与趋势由单纯的物料采购到协同的供应链管理企业资源整合中的采购管理地位和作用采购组织与采购流程优化企业信息化平台ERP与物料采购的关系物资属性的管理和优化采购与计划的协同管理2.供应市场与采购成本分析供应市场分析方法供应商选择原则集中的供应商认证与分散的物料采购管理模式战略采购的概念导入采购物料成本分析......

安全管理与风险预防 广州：2019年01月04日

一.安全健康环保管理体系概述1.安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合2.管理人员在安全管理中的职责、角色3.安全金字塔理论4.零事故的理念和安全文化5.安全的投入产出二.事故与事件的调查与分析1.了解事故调查与分析的目的2.事故的准备阶段－前期计划和培训3.事故的调查阶段－证据的收集4.事故的分析阶段－确认事故......