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石家庄物流体系培训公开课

战略供应链管理实战训练 北京:2017年06月03日

涉及供应链各环节的各部门人员均可参加,比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员,比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......

工厂库存管理实务 北京:2017年06月03日

营运副总经理,生产制造经理,生产计划及物流经理,采购员及供应人员;相关部门仓储管理,物流管理人员。【课程大纲】1.正确理解库存认识财务报表中的库存库存=存货资产了解存货资产的内容经济批量与周转库存不确定性与安全库存在制/在途与在制/在途品库存季节性库存与可预见性库存2.库存是否必要:成本分析库存过大的缺点库存过小的缺点......

物流管理训练 北京:2017年06月03日

1、物流问题与决策A.物流业务需求分析B.SCORE模型C.物流成本分析D.物流业务流程诊断模型E.物料流规划2、物流审计A.建立物流审计B.外部客户审计C.前置期分析D.物流目标3,物流规划A.物流规划结构B.需求预测和库存规划C.物流系统和服务水平权衡D.VMI整合E.物流设施选址4,物流运营A.供应资源规划B.M......

仓储日常管理实务 北京:2017年06月07日

制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员及其他物料业务人员课程大纲:第一天 9:00-12:00第一讲 仓库管理-仓库管理,库管职责1 现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2 制造型企业仓库的管理三要点3 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?4 良好仓库的管理标准都有哪些要求?5......

企业高效战略决策与私人董事会主持人实战 上海:2017年07月13日

世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地,是决策的第一......

全面绩效管理、薪酬体系设计与企业培训体系构建实战特训班 北京:2017年07月01日

董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士课程大纲:《绩效管理与案例实操解析》 主讲:严晓风(6月25日 周六)第一单元:企业绩效管理的典型问题1.公司业绩与部门业绩和个人业绩没有联系2.员工的业绩没有在薪酬上得到体现3.管理人员热衷于机械的表格化管理,忽略了与员工的沟通及对员工的激励4.业绩考核指......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...