石家庄工业工程培训

石家庄工业工程培训公开课

生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 北京：2025年10月14日

缘起篇：一、生产方式的演变应用劳动分工理论提高生产效率福特制、丰田制、戴尔制单元制造与大规模定制工业工程发展史现代工业工程主要内容及其应用方向意识篇：一、破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作业节拍与效率之间的关系学习曲线对改善的限制二、增值的概念产品的价值是如何确定的有价值的作业和无价值的......

IE工业工程应用实战 北京：2025年10月17日

一、概述1、为什么要学习IE？2、学习对我们有什么好处？二、认识浪费1、什么是浪费？2、丰田的七大浪费3、企业常见的八大浪费三、工业工程概论1、生产方式的演变2、什么是工业工程3、工业工程范畴4、工业工程发展简史5、工业工程的意识与特点6、IE活动对象与增值概念四、 方法研究1、方法研究概述（定义、目的、着眼点）2、工......

IE工业工程技术实战 天津：2025年09月26日

理解IE的概念，了解IE的主要范围；掌握IE七大手法的概念、运用范围、应用原理等；通过IE手法的学习，使非IE背景出身之管理者，快速具备IE管理实务；有效提升IE技能在现场发挥，创新生产效率；消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。强化企业制度执行力；授课对象：IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生......

IE工业工程与效率提升 天津：2025年10月17日

生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州：2025年09月26日

现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然，一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法，并能从容、自信地应对一系列现实问题，包括从业务到主管有哪些心态调整？如何识别和招募新人？如何训练员工并使他们快速成长？怎样制定团队目标和销售计划......

人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设 深圳：2025年09月26日

当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考：¢深陷KPI和绩效管理中的企业，HR......