石家庄房地产培训

石家庄房地产培训公开课

标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄：2026年05月09日

各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”，尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践，业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段，分别是V1.0-成本核算阶段，V2.0-成本控制阶段，V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......

房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法 北京：2026年03月21日

1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员：成本管理经理、（造价）、合同部及各条线经理3、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】第1部分：地产成本招采精益协同管理及案例分析一、房地产行业发展趋势分析二、成本力是保......

房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京：2026年04月02日

绩效考核、薪酬激励、人才招聘培训都是房地产企业人力资源管理工作中核心的核心，特别是一套好的绩效和薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。丁老师将结合其十多年的房地产企业咨询项目与实战管理经验，告诉您如何进行绩效和薪酬体系的设计，并将目标和考核标准的设计与薪酬体系......

房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 北京：2026年04月16日

第一部分：房地产项目开发报建理念、特点及案例分享一、公司内部、外界对开发报建工作的理解案例：两个公司两个极端（搞关系、送资料）二、开发报建工作的特点、理念、重要性三、开发报建与其他职能的关联、差异四、开发报建工作的延伸和发展五、企业开发报建的组织架构六、开发报建人员的职业规划第二部分：项目开发流程、主要节点报建工作及案......

进阶管理：病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海：2026年04月03日

一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及联系2、如何准确计算医疗期3、病假期间工资待遇的计发4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理5、如何防范和......

销售政策的制定与激励 上海：2026年06月04日

人力资源部经理、总经理、营销经理、销售总监、销售部门主管、大区经理、销售团队管理者课程内容：模块一：销售政策的制定1、销售政策的认识☆ 找好策略 ☆ 打破旧思路 ☆ 突破自己设限 ☆ 创新就在——跨行业的仿生学☆ 市场的认识 ☆ 顾客的认识 ☆ 创新无创新——创新都是改进......