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利润之剑—财务管理与成本控制 北京：2017年10月11日
1、使非财务经理人员粗通企业财务会计知识，树立相应的财务意识2、深刻领会预算的意义，熟悉预算流程3、学会利用财务数据判断企业经营状况，增强理性决策能力4、养成用数据说话的习惯，提高沟通效率本课程不追求将非财务经理锻炼成财务专才，而是使之养成财务意识，在充分地考虑财务安全前提下，采取最有利的经营行为。同时将有效破除非财务......
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施培训 北京：2017年10月12日
企业CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲：第一部分：组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1：项目管理在应用实践中的过程转......
企业全面成本控制策略与实施方案 北京：2017年10月13日
第一天模块一：透视成本问题1、认识成本问题的真正挑战1.1 列示公司的成本树1.2 从管理的角度理解成本1.3 解析成本投入与产出的时间差1.4 成本管理的层次与企业的战略选择战略成本管理运营成本管理战略选择对成本管理的影响2、发现成本问题的途径2.1 谁来发现成本问题2.2 成本分析如何支撑企业发现成本问题案例：成本......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 北京：2017年10月13日
讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？什么是成本控制？什么是成本削减？“价格避免”与“成本避免&rdquo......
打造绩优团队 上海：2017年09月30日
第一部分 团队成员的心态自我SWOT分析积极地评价游戏一：X-U-Z部门空杯的心态归零的心态感恩的心态积极的心态第二部分 团队的基本要素游戏二：人网为数不多的成员互补的技能共同目的和业绩目标共同的工作方法相互承担责任对团队基本要素的集中论述团队的构成要素（5P）绩优团队的八大特征第三部分 团队为什么如此流行游戏三：风中......
高级采购管理 上海：2017年10月14日
采购部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门及其它相关部门人员和管理人员课程目标：课程将系统、整套的采购理论贯穿在实际经验中，使从业多年的采购人员们，得到大幅度能力上的提升和再造；让走向国际化的民营企业学习外企在中国的本土化的管理思路、经验与教训；让多年工作中的采购人员了解自身素质与采购能力要求的差距并帮助其做......