石家庄成本控制培训

石家庄成本控制培训公开课

非财务人员的财务管理—透析财务报表加强企业全面成本控制 北京：2025年05月09日

■ 明确企业财务状况，对公司偿债能力，资本结构是否合理，流动资金是否充足作出判断。■明确企业盈利能力。经营效率，对公司在行业中的竞争地位，持续发展能力作出判断。■ 明确企业支付能力和偿债能力，以及公司对外部资金的需求情况，了解公司当前财务状况，预测公司未来的发展前景。课程大纲第一项 财务报表背后的秘密第一部财务、会计与......

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京：2025年05月10日

第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分：采购价格......

房地产工程成本控制、合同管理（谈判）与招标采购实务及招采管理创新实战 北京：2025年05月17日

1、实现房地产项目利润最大化的工程成本控制手段；2、工程造价的报价方法、计价流程、合同范本、内控管理等各环节的规划和调整3、合同管理、合同风险防范；4、工程合同谈判技巧；5、招标团队/制定建设，招标文件/标底编制的关键原则与方法；6、供应商管控谈判技巧与规避潜规则；7、招标采购、战略采购风险管控及实操方法；8、获取标杆......

2021年房地产项目产品力价值提升策略沙盘演练：产品策划、定位、成本控制与设计价值创造及案例分析 北京：2025年05月17日

第一部分：如何构建产品力提升的组织能力及操作方法一、让设计部成为公司产品的中枢案例：如何处置和营销、工程、成本等多部门的协调演练：当成本部要求一设计降低标准时，怎样应对二、快速建立产品的标准化体系案例：产品系建立的构架演练：现场填写设计成果中的错漏清单表三、迭代设计标准的高效方法案例：如何通过迭代，实现团队和产品质量双......

价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州：2025年06月07日

1.学会跳出完全财务思维站在管理者及业务视角来看企业经营状况2.学会跳出单纯的财务藩篱站在业务角度思考问题3.财务人员学会将财务数据信息转化成商业决策信息4.为管理层与业务部门的战略决策提供有力数据支持5.财务人员学会有效跨部门沟通实现业财高度融合业务懂财务和经营，财务懂业务——业财融合将是未来......

全面预算管理与控制实战 上海：2025年05月14日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓......