石家庄物料控制培训

石家庄物料控制培训公开课

生产计划与物料控制实务训练 北京：2018年06月23日

生产总监、生产经理、生产计划经理、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲：物料控制/生产计划/销售计划管理概述1.某著名企业物料管理组织架构2.生产计划/物料控制五大职能3.最新生产计划控制管理模式物料工程管理1.物料规格四方面的制定与管制2.材料清单( BOM )和物料分类/编号3.物料ABC分析法和运用物料......

PMC-生产计划和物料控制实战训练 北京：2018年06月23日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

生产计划、物料控制PMC实战训练 北京：2018年06月29日

一、生产与物料控制概述-供应链一体化的核心市场需求对PMC有什么样的要求生产运作对客户满意度和财务成果有怎样的影响什么是生产管理部门的计划-组织-协调职能PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制怎样做整合有效计划及控制系统要求是什么什么是运作计划与体系OPC模型从战略规划、业务计划到详细物料和产能需求计划的过程方法论......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京：2018年06月29日

1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用（7）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

华为变革重塑与流程管理 广州：2018年08月08日

第一部分：流程变革实践篇1、华为经营管理二十字方针解读1）以客户为中心2）为奋斗者为本3）长期坚持艰苦奋斗2. 华为的管理实践核心要点1）管理才是第一生产力2）走在西方管理的路上3）华为“双轮”管理模式3. 流程变革管理核心理念1）变革目标：多打粮食，增加土地肥力2）宏观商业模式：建立聚焦客户需......

内部控制与风险管理—实现内部控制的价值创造 上海：2018年07月26日

理解控制活动的种类及应用方法掌握采购及付款循环涉及的风险以及相应对策掌握销售及收款循环涉及的风险以及相应对策掌握货币资金循环涉及的风险以及相应对策掌握财务报告控制涉及的风险以及相应对策内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题培训对象：负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人......