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设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 北京:2026年06月23日
企业生产部、设备管理部副总、厂长、总工程师、部长、部门经理、主管、车间主任、工程师、现场班组长及相关中高层管理人员以及TPM推进小组成员等(组团参加效果最佳)。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。资格认证经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份......
精益企业TPM实战 北京:2026年06月27日
第一部分、TPM概论1、TPM理念与特点2、企业推行TPM的意义及作用3、TPM在组织中扮演的角色4、TPM的发展沿革与未来趋势5、TPM主要内容及推行组织6、TPM与TQC、LP,SIX SIGMA 管理的关系7、TPM与构建精益企业(LE)管理体系的关系第二部分、5S与TPM自主保全活动1、 TPM活动的基础:5S......
赚钱机器-TPM全员生产保全 北京:2026年07月03日
让学员清晰认知工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对和学员一起分析TPM推行不到位的原因,以及如何避免两张皮的尴尬境地;丰富研讨让你熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识及创新亮点掌握精益TPM推进的技巧,可以像外部专业顾问一样在企业推进精益TPM实现当前设备管理模式下,降本增效向事后管理要效益,提升管理......
TPM-全员设备管理与维护实务 北京:2026年07月11日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2026年07月31日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
工作生活平衡之道 ——情绪管理、压力舒解与中医养生 广州:2026年06月27日
第一讲:情绪管理与压力舒解一、情绪管理七情(喜、怒、忧、思、悲、恐、惊)与五脏健康的关系1.喜悦:喜悦对身体的正面调节作用大喜对身体的伤害及避免2.愤怒愤怒对身体的伤害愤怒情绪的调节身体伤害的调节3.思忧思忧对身体的伤害思忧情绪的调节身体伤害的调节4.悲哀悲哀对身体的伤害悲哀情绪的调节身体伤害的调节5.惊恐惊恐对身体的......
