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可靠设备系列:全面维修与保养(TPM) 北京:2025年07月10日
全面了解TPM的体系框架建立综合设备管理概念与意识掌握如何设定系统评估指标及收集数据了解并能界定设备16大损失的类别与原因掌握如何测试Loss并建立减低Loss的优先顺序全面了解8大支柱中核心支柱的推行工具及方法有效解决TPM推行中的常见问题课程大纲:1.TPM简介、框架、程序-TPM目标-TPM与精益生产系统-TPM......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 北京:2025年07月25日
总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等。课程大纲第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率......
TPM-精益设备全员维修与保养 北京:2025年08月01日
该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免两张......
精益企业TPM实战 北京:2025年08月02日
如何构建精益企业管理体系?如何实现精益企业卓越运营?如何有效推进精益生产,如何提高员工自主管理能力?如何提高企业的体质和员工素质?如何提高企业的整体效率和设备的综合效率OEE?精益企业TPM可以为你解决这些问题。课程大纲:第一部分、TPM概论1、TPM理念与特点2、企业推行TPM的意义及作用3、TPM在组织中扮演的角色......
明道取势——管理者角色认知与执行力 上海:2025年07月11日
1.明确管理者角色定位与认知,塑造阳光心态,摆正位置,促进管理者的职业化发展2.解析管理者个人领导力有效性现状,发现管理者的领导力优势和短板3.培养管理者的职业化阳光心态、塑造领导风格,提高领导行为和结果的有效性4.帮助技术与业务精英型管理者迅速进行角色转换,掌握堪任管理者的职业技能5.提高管理者管理实战能力和管理水平......
管理者的角色认知 上海:2025年07月17日
中/基层管理人员、各部门经理/主管等。课程目标1、认识到管理者的误区,改变管理者的思维模式;2、明确自我角色的定位,快速进入管理状态;3、找到向上沟通的最佳方式,避免沟通误区;4、学会“内部客户”思维,将同级部门当成自己客户,打破部门壁垒;5、学会将任务拆解,提升团队成员的能力,帮助成员成长;6......