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TPM全员维护设备管理高级研修班 北京:2026年05月28日
我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产维护管理”,也称为“全......
TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京:2026年05月28日
一、设备预防维修的产生(现代制造对机器的依赖)1、设备管理概述设备管理的定义设备在生产制造中的作用工业4.0时代设备的现代发展趋势2、设备的综合效率OEE的含义及提升效率化的手段:OEE信息化的管理实践设备寿命周期LCC的理论设备前期管理的可靠性、可维护性二、 设备管理评价和关键流程1、各类故障处理流程分工细化流程、高......
精益企业TPM实战 北京:2026年05月30日
如何构建精益企业管理体系?如何实现精益企业卓越运营?如何有效推进精益生产,如何提高员工自主管理能力?如何提高企业的体质和员工素质?如何提高企业的整体效率和设备的综合效率OEE?精益企业TPM可以为你解决这些问题。课程大纲:第一部分、TPM概论1、TPM理念与特点2、企业推行TPM的意义及作用3、TPM在组织中扮演的角色......
新TPM设备故障递减30%(deepseek赋能设备) 北京:2026年06月05日
1、业务绩效:追求对象设备价值-故障时间递减30%(培训课程必须要带来业务绩效变好,30%对于有些企业是很难实现的,但我需要有挑战的勇气)2、过程绩效:对象设备进行过程精细化的17大指标(详细见课程大纲的业务收益指标)3、认知提升:明确设备未来3年需要做的事情;1、技能提升:掌握20项(张)表单的使用2、课程资源:①设......
管理者的沟通与影响技术 广州:2026年07月31日
理解沟通在管理工作中的重要性与价值,掌握建设性沟通的本质学习提升沟通影响力的技巧,掌握倾听、提问、表达的沟通技术学习向上沟通的技巧,准确理解上司的意图,高效向上汇报工作,与上司建立和谐的上下级关系学习向下沟通的技巧,掌握与下属进行绩效面谈的技巧,学会对下属进行积极性反馈和发展性反馈的沟通模型,提升团队绩效培养管理者的主......
问题分析与决策制定技巧 上海:2026年06月04日
通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升问题分析的能力,找到有效的解决问题的对策。学会遇到问题以后,如何判断问题的真伪,定义问题,以及需要解决的轻重缓急性;如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在,学会迅速、有效地收集高质量资料、数据,以加速问题的解决和......
