石家庄TPM培训

石家庄TPM培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 太原：2026年11月18日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM（设备预防保全）活动,经过日本人的扩展及创新......

TPM全面设备维护实战训练 济南：2026年12月04日

1．学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中2．让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率3．让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前设备水平4．让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费5．使制造部门和设备部门职......

TPM-全员设备管理与维护实务 郑州：2026年11月17日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

TPM管理实战 青岛：2026年11月20日

让学员掌握离散型制造业的座高管理模式——TPM（全员生产管理）；让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”；学会考核设备管理的工具OEE、MTBF、MTTR让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划；使企业的设备的维护成本称为同行业中最低的，效率最高的，从而实......

高效的时间管理 上海：2026年12月01日

基层员工 /中基层管理人员课程大纲：第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）案例：财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试：时间自测表互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？第二模块你真的会用时间四象限法吗？什么是重要的事......

供应商选择、考核、开发与关系管理 上海：2026年11月25日

受全球地缘政治影响，原材料和零部件的供应不断受挫，加之国内经济局势的变化，企业的成本压力和供应压力不断加剧，生产制造业急速下滑，然而您的企业有 50% 甚至是 80% 的资金是流向供应商的，供应商的选择、考核，开发与关系管理直接影响着企业的成败。如何做好供应商的管理，从而实现供应链的平衡化，一体化，真正意义上做到降本增......