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设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 北京:2026年06月23日
经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份,二寸蓝底证件照两张,并请于报到时交至会务组。培训内容第一部分 《现代设备管理与点检实务》(一)设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管......
现场管理者的TPM管理及自主保全 天津:2026年07月30日
制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势,设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出。TPM做为一种先进的设备管理理论,从它诞生开始,一直备受制造业企业的青睐。本课程希望帮助学员正确认识自己在设备管理中的角色和职责,加深理解TPM的预防思想和零故障目标的追求,学会利......
TPM管理实战 青岛:2026年06月27日
企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班组长课程大纲:一、TPM概述l.精益生产的起源和含义2.TPM在精益生产中的地位3.TPM的概念、意义及作用4.TPM的一大观念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大体系8.TPM的五大组织9.TPM的七大目标10.TPM的八大支柱【案例分析】三星......
设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 南京:2026年06月29日
第一部分 《现代设备管理与点检实务》(一)设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管理的现代化7.全员生产维修体系(TPM)8.“三全”基本理念9.设备综合效率(OEE)的概念10.......
从技术走向管理-角色转型与实践落地 北京:2026年08月28日
1) 从技术、业务转型的新晋管理者(通常 3 个月-2 年内);2) 实际管理经验超过 2 年但需要系统梳理管理思路和方法的管理者。课程大纲第一部分:目标导向的管理情境沙盘初体验1、情境模拟体验(规则解读-小组体验)2、学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3、复盘与老师点评4、迁移到工作情境:学员......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2026年07月10日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应......
