石家庄TPM管理培训

石家庄TPM管理培训公开课

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2018年12月17日

1. 班组长的角色定位管理的定义管理工作的内涵班组长必备的五项条件被管理者和管理者的行为及心理差别成功和失败的班组长2. 高效沟通沟通的定义沟通的方式四种性格及沟通策略沟通的分类报联商聆听的三个层次有关协调单项沟通与双向沟通沟通漏斗和沟通障碍的原因3. 培育部下的责任与方法员工表现不良的原因教导的契机教导的效果工作资格......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 北京：2018年12月20日

生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值;是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。然而很多企业面临着：生产成品率低、品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低、新产品除了试产不能进行批产......这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业。针对这些问题，工艺技术部门应运而生。......

班组精细化管理与现场改善 北京：2018年12月21日

生产主管，现场基层管理人员。课程大纲第一篇：基础知识1重新认识我们的企业1.1企业为谁而存在？1.2企业经营的目的1.3企业持续经营的秘诀2精细化管理2.1什么是精细化管理？2.2精细化管理的对象和方法2.3现在企业的环境（消费市场的变化）2.4确保企业核心竞争力的要素第二篇：精细化管理必备的管理能力1管理能力的基础模......

SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京：2018年12月21日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程背景：生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今， ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管......

HRBP必修：HRBP的角色定位与职能发挥 北京：2019年01月04日

时代的变迁，HR管理也经历了从“人事管理到人力资源管理再到人力资本管理”。一方面，中国企业越来越重视人力资源管理在组织中的作用和价值，另一方面，又越来越不满意人力资源部门所扮演的角色和实际所产生的价值。人力资源管理的高管/中层/专业人员，都面临越来越多的挑战和课题---怎样才能真正地成为业务部门......

标准工时与工业工程实战 深圳：2018年12月28日

企业全体成员高管（总监、经理、部长、主管、课长）、财务、人资、绩效专员、其他部门主管级以上管理人员。课程大纲：导引：课前分享与互动第一讲：标准工时的起源与概念1.泰勒与时间研究2.吉尔布雷斯与动作研究3.标准工时定义4.标准工时范围5.工作条件6.作业方法7.作业员8.速度9.标准工时的结构10.标准工时之计算公式第二......