石家庄采购谈判培训

石家庄采购谈判培训公开课

采购成本分析与采购谈判策略 北京：2026年07月02日

了解供应商成本结构了解市场竞争关系以及供应商是如何报价的大致了解竞标的原理和类型了解如何从价格分析到成本分析以及2种成本分析工具了解谈判的要点：目标，成交范围和过程了解常见的谈判技巧和其背后心理学的运用初步了解肢体语言和其他影响谈判的因素角色代入实操学习到的知识点课程特色：最实用的课程内容：不同于一般培训的泛泛而谈，强......

采购成本分析、削减与采购谈判 北京：2026年07月04日

● 系统知识建立：全面了解采购管理，包括采购流程、成本结构等，建立坚实的理论基础● 提升成本控制：通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法，准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察：掌握市场分析和价格预测的方法，在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧：学会有效7个谈判技巧，提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......

降低采购成本与采购谈判技术特训营 北京：2026年07月10日

第一章采购管理概念采购目标采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统采购策略事项采购作业流程及內容建立架构和制度-----依六种导向采购方法种类及实施适当采购数量办法适当采购时间细则适当采购数量办法采购价格影响采购价格的八大因素采购价格管理十大原则采购价格对采购人员压力采购价格管制工具显性的采购价格反应时机非显性采购价格......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年07月16日

采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......

基层管理者领导力提升 广州：2026年08月14日

转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力了解自已的领导风格，根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式掌握识人知心的沟通技巧，团队激励技巧，提升员工积极性与团队凝聚力课程大纲一、课程导入课程介绍，明确培训目标课程计......

服务创新与盈利模式 深圳：2026年07月11日

一、技术服务收费1.服务收费是公司未来的粮仓，持续提升公司销售的能力2.能使公司提升核心竞争力，创建公司服务品牌3.服务收费会影响客户的满意度吗？4.IBM收费、HP收费案例二、服务产品战略1.服务产品的发展的四个阶段2.服务产品管理模式3.服务产品的总体规划4.服务产品战略决策十步法5.服务市场分析和产品定位6.服务......