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采购价格分析与采购谈判 北京：2017年10月27日
采购人员/主管/经理、采购工程师、采购分析师、采购计划专员、成本核算专员、物流管理人员培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动培训目标：提升采购谈判技巧、降低采购物料成本；知道如何跟供应商进行成功的谈判；选择合理采购数量与适当采购时机；掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术；如......
卓越的采购谈判策略与技巧 北京：2017年12月13日
–通过两天的培训，知道做为采购人员，如何跟供应商进行成功的谈判–学习到，一次完整的谈判流程是怎样的，并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判–掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术–掌握高阶谈判技巧：如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判；如何管理采购谈判中......
零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 郑州：2017年11月08日
主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分 主动出击：严把采购质量关第二部分 绩效致胜：让采购效率最大化第三部分 零风险管控：建立采购内审内控长效机制学习目标：通过形象的、正反面对照的录像情景分析，本课程的每一个环节都分为两个部分，演练的程序为第一部分，先观察实际情形下的人物活动，再对采购管理人员的行为进行评价，......
零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 西安：2017年12月01日
●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理，采购工作开展凭人情、靠关系，导致采购违规现象时有发生，采购管理成为企业的“鼠洞”，危机重重。●企业快速发展，作为企业上游资源的供应商，与企业发展现状严重......
风险管理与事故调查分析 上海：2017年11月23日
第一模块 风险管理一、危险源识别风险评估和控制介绍风险管理目的和内容EHS管理体系（OHSAS）要求老虎和笼子二.危险源识别识别工具和方法识别范围及考虑因素危险源识别的三种状态危险源识别的六种类型三.小组练习1-危险源识别四.风险评估方法简介及小组练习第二模块 事故调查一.安全事故调查基础事故与事件及未遂事故安全事故中......
财务经理管理训练营 上海：2017年12月05日
【财务领导力】明确财务经理的全新定位，学习如何提升财务影响力和自我领导能力【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点，学习如何打造高效财务团队【管理沟通艺术】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，提升沟通技巧【跨部门协同】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除财务部门与业务部门的合作障碍培训对象：财务部总监、高级财务经理财......