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石家庄采购谈判培训公开课

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 北京:2017年04月07日

从企业采购价格与成本分析到成本控制、避免、削减,再从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,让学员掌握控制与降低企业采购成本的方法与技巧;从企业供应链管理的高度,提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;让学员了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 北京:2017年04月28日

企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员(财务部职能人员)、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员。课程大纲:讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本......

采购谈判策略与成本降低技巧 北京:2017年04月28日

采购经理、采购工程师、供应部人员,采购、供应部的主管、以及相关人员课程大纲:第一讲:采购博弈对策与行动纲领一、谈判的基础源自需求二、谈判对象优势分析三、从博弈论分析寡头垄断强势的理由四、如何让供应商进行价格搏杀五、如何争取优势供应商同时获得低价六、如何利用客户最惠条款保护自我七、如何应对不同谈判风格的对手八、谈判的三大......

知己知彼的心理战术:采购谈判进阶 北京:2017年05月02日

谈判势力地位很大程度影响着谈判的结果,那是否谈判结果总是对强势方有利?影响谈判结果的三要素告诉我们:信息可以改变力量,信息可以扭转局势,时间因素左右整个谈判的过程,谈判者谈判策略和技巧的使用都可能改变谈判的结果。当我们处于弱势地位时,如何通过采购策略杠杆和个人谈判技巧去除制约提升我方的力量实现成功转势,从而从容地实现谈......

向GE学习:课程开发技术 上海:2017年05月12日

众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系,而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中,许多人力资源工作者希望解决如下问题 ——不需破冰,能在1分钟内就使学员进入学习状态不需提醒,能让学员在课程结束时回忆出课程的所有内容用公式去开发事实类、概念类、流程类、问题解决类课程内容使开发......

库存管理与需求预测实战 上海:2017年04月13日

此次为期 2天的培训课程,通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...