石家庄采购成本控制培训

石家庄采购成本控制培训公开课

采购价格分析与采购成本控制降低 北京：2025年06月16日

第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......

采购成本控制和谈判技巧 北京：2025年06月17日

第一篇：企业利润的源泉—采购成本分析与控制 （约 5 小时）授课方式：典型案例分析讲解，头脑风暴，行动学习主题一：采购成本相关的 9 大内容解读（2 小时）1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......

采购成本控制与供应商管理课程 北京：2025年06月20日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么？3.如何认识价格分析与成本分析的差异？4.如何进行采购战略成本管理？5.买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6.讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 北京：2025年07月12日

第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映......

目标管理行动指南 上海：2025年06月18日

更加互动化、工具化，将认知转化为行动，实践在平时工作中。【课程收益】一、了解目标管理的前世今生、理论基础及实务操作技能；二、了解组织中各类型目标之间的关系及制定、完成的行动指南；三、掌握如何通过合理计划保质保量的实现和完成目标，包括计划的制定、分解、实施等各个环节；四、熟悉目标管理的精髓与工作流程，能够根据本企业（组织......

企业组织设计与流程设计 广州：2025年07月15日

企业总裁、总经理、决策者课程大纲：第一讲 组织系统观1.企业组织系统的构成与要素2.结构（软硬结构）之于系统的重要性3.元素之于系统的重要性4.组织绩效提升的三板斧5.基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解企业市场/竞争环境分析企业资源/供应链分析企业大环境PEST（政治、经济、社会、技术）分析第......