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采购成本控制、削减与采购谈判技巧 北京：2017年10月13日
企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员（财务部职能人员）、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员。课程大纲：讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购置成本......
采购成本控制与供应商谈判 青岛：2017年10月20日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
采购成本控制、采购成本削减与谈判技巧 青岛：2017年11月03日
本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，如何进行有效的采购成本分析，为未......
采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 武汉：2017年11月02日
企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员（财务部职能人员）、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员课程大纲：讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展1.案例 采购成本的构成分析2.供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购......
总经理职业化——树立职业形象，做领袖榜样 北京：2017年10月17日
1.树立总经理的整体职业形象和职业道德标准，成为企业全体员工的榜样，提升总经理的领导影响力2.了解总经理的能力素质模型，管理生涯的发展规律，以及常见的危机和解决方法3.准确进行总经理自身角色的职业定位，明确总经理的工作职责，抓住本职工作的核心重点4.确立总经理的心智模式和思考方式5.通过核心能力的综合训练，提升总经理的......
金税三期下进出口企业出口退税、风险防范与涉外税收合理筹划 深圳：2017年12月13日
1、了解出口退税调整的特点及其相关影响和应对策略2、掌握进出口税务管理以及国际避税与跨国税收筹划3、掌握进出口业务进展中的税收筹划等课程对象：外贸企业总经理、外贸部经理、财务人员、报关员、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板等课程大纲：第一讲 解析金税三期系统下出口企业税收风险来源一、金三系统的“互联......