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石家庄采购成本控制培训公开课

专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2017年03月10日

根据对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”, 由此可以看出,采购的成本管理成为企业主要成本,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题!如今,专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......

采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2016年12月30日

第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战1.目前生产企业采购业务面临的问题2.成功的采购谈判对降低成本的重要作用3.采购人员在谈判为何处于被动地位4.如何提升采购人员的谈判能力第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具1.供应商供货成本构成推算的方法2.如何分析多家供应商的成本构成、比价和降价潜力分析3......

采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州:2017年01月12日

“采购谈判到底谈什么?压低了价格,却还被老板骂!”“采购谈判的议价技巧与策略是什么?”“供应商告诉我们,不涨价不错了,别谈降价好不?!”“原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”“采购并......

采购成本控制与供应商管理 苏州:2017年02月28日

采购经理、采购人员、物流经理、物流管理人员、生产管理人员、库存管理人员。课程概要:围绕企业采购症结,解答采购工作所面临的问题;以实际案例,分享德、法、日、美等国在华投资企业采购管理及其工具的运作经验,从采购计划到库存管理,从供应商管理到采购部门内部管理,帮助你及你所在企业,从现代供应链管理的高度,全面了解当今企业采购管......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练实务 深圳:2017年03月11日

一.跟单员角色定位1.跟单的内涵,跟单工作特性2.角色定位与工作核心,避免错位3.跟单员资质,资格管理4.优秀跟单员的心态、素质5.行业内的四种形象代表6.跟单模式与流程,数码式工作流7.跟单的工作对象、本质,主要跟什么?三大要素8.跟单工作的KPI,业绩考核,方法与激励措施案例:看“非HR”如......

降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 广州:2017年02月09日

在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?学员对象:采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、供货商辅导师、副总......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...