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采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2025年11月11日
通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 北京:2025年12月20日
第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识“年降”的压力与质量博弈可替代物料成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分:采购价格模版设置1学会制作采购价格的模版2掌握模版设置3......
采购价格分析与成本控制培训 苏州:2025年11月10日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲:一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2025年11月20日
采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业......
企业培训体系建设与年度培训计划 深圳:2025年11月21日
1、运用内部讲师队伍建设模型、工具与表单,学员能有效建设一支优秀的内部培训讲师队伍2、运用内部课程体系开发模型与课程开发8P工具,学员能有效搭建内部课程体系与学习地图3、运用人才培养模型、领导力开发模型,学员能做好专业人才培养与干部领导力开发4、运用培训需求分析方法,学员能根据各种不同培训需求,做好培训需求策划与分析5......
KF思维技术:系统思考与理性决策 广州:2025年11月20日
第一部分 如何识别问题思考问题时中最重要又最容易被忽视的技能就是:识别问题。大部分人根本没有意识到,我们平时说的“问题”其实有不同的类型,对应的方法也理应不同,更不应该用一套僵化的流程解决。例如很多人学习过鱼骨图/5why,但这些方法用在决策上难以起作用,甚至在查原因时也无法证实自己的判断是否正......

 
