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采购价格分析与成本控制培训 北京:2026年05月11日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这......
采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2026年05月30日
第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分:采购价格......
采购价格分析与采购成本控制降低 北京:2026年07月06日
通过2天的学习,使学员能够:õ 成本价格模版的设置与推广使用õ 价格分析的专业能力的提升õ 数据敏感度的培养õ 专业级成本分析的工具õ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别õ 成本数据记录的工具与技巧õ 成本的数据使用......
采购价格分析与成本控制实战训练 青岛:2026年06月06日
第一章 如何看清/织好成本分析这张网1.采购成本如何构成1.1采购成本分类1.2采购总成本概念:质量成本/管理成本/资金运作成本1.3影响采购成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采购过程成本因素2.采购成本关系分析2.1采购成本与利润关系2.2采购成本与批量关系2.3采购成本与质量关系2.4采购成本与提前期......
TTT进阶-4Ts情景式教学工作坊 上海:2026年06月05日
有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员:学会应用标准化教学流程及方法,高效授课,同时加速个人职业发展;培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解各种授课技巧,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度;课程大纲第一天 9:00-16:30(12:00-13:00午餐)一 学习状态:五状态1 ......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2026年07月10日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
