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石家庄供应商谈判培训公开课

降低采购成本与供应商谈判技巧 北京:2017年06月23日

【第一天上午】一、如何设定采购管理的绩效目标?1、采购管理的KPI指标有哪些?2、采购管理的目标顺序应该如何?3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5、为什么采购成本越来越敏感?6、采购成本管理的方法有哪些?7、套期保值8、卖出套期保值案例9、老板为什么要力推采购制度?10、如何做好采购供应商的管理?二、如何......

降低采购成本与供应商谈判技巧培训 北京:2017年06月24日

采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员课程目的本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购 、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧 ;了解采购......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务训练 北京:2017年07月07日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同......

降低采购成本及供应商谈判技巧 北京:2017年07月21日

?如何设定采购管理的绩效目标??如何制订采购成本预算??如何避免不必要的采购成本??如何分析供应商的报价??如何制定谈判计划??如何运用采购谈判的降龙十九掌??如何降低采购物品的库存成本??如何通过招投标进行有效的“砍价”?课程对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部......

现代企业供应链与物流管理 上海:2017年07月29日

第一讲:现代物流及供应链管理概述从物流到供应链管理案例分析:供应链管理下的物流成本控制供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤供应链组织、运作规划制造型企业供应链规划设计----不同供应链模式下企业赢利的策略供应链管理到底管什么?供应链管理经理,他的任务是什么?供应链构成要素及其管理核心供应链及其网络配置物流......

非财务经理的财务管理沙盘实战 广州:2017年06月03日

对象1:需要加强财务认识的公司经理、部门主管人员;对象2:负责制定预算的高、中层经理人员;对象3:尤其适合市场部、营销部及后勤服务部管理人员;建议一个单位由总经理或财务总监带领重要部门经理6-8人,构成模拟经营中一家公司的领导班子,将更有利于提高财务总监财务决策能力和各部门的沟通协调。课程大纲:一、课程大纲1、整体战略......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...