石家庄供应商谈判培训

石家庄供应商谈判培训公开课

降低采购成本与供应商谈判技巧 北京：2018年12月21日

本课程适合希望提升采购成本管理能力及供销谈判技能的职业人士，比如需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管等课程大纲：【第一天上午】一、如何设定采购管理的绩效目标？1、采购管理的KPI指标有哪些？2、采购管理的目标顺序应该如何？3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5......

基于成本分析的供应商谈判与采购全面降本管理 北京：2018年12月21日

采购和供应链管理相关职位的经理，主管等从业人员。培训目标：本课程通过两天的学习，帮助学员达到以下目的：1）掌握成本分析的关键要素和方法2）掌握价格和供应市场分析的方法3）掌握供应链总成本的分析方法4）掌握采购战略制定的流程和分析模型5）掌握运用数据分析获得双赢谈判的策略和方法课程大纲：一．采购管理概论1）采购职责和发展......

降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛：2019年01月05日

第01部分：成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......

降低采购成本与供应商谈判技巧（翟光明老师） 上海：2019年01月10日

针对目前企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，供货不及时、质量不稳、跨部门协作不良、采购成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及现场实训，使学员获得以下收获：1.如何解决降低采购成本所面临的关键问题；2.理解供应商定价思维方式及定价模型；3.如何通过询价、比价......

刘晓亮：金牌店长执行力工具班 北京：2018年12月27日

业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒滋养的温床，总结起来，跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

杜邦零事故 上海：2019年01月07日

企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工培训收益：提升学员安全意识及安全管理意识让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程，了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程；了解安全管理体系的基本工具（杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等）；了解什么安全文化及安全文化建立要领；了解安全管理的基......