石家庄供应商管理培训

石家庄供应商管理培训公开课

现代采购与供应商管理 北京：2026年02月28日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程大纲:主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......

采购成本降低及供应商管理 北京：2026年04月03日

第一部分：挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题：如何按物料与供应商分析采购支出结构？1.物料品类划分2.按物料品类分析支出3.按供应商分析支出最佳实践：标杆企业采购品类的三级划分法工具模型：帕累托原理二、评估降本优先级解决问题：如何快速挖掘采购降本优先机会？1.支出金额与降本空间2.降本难易度与降本收益工具模型：优......

精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 济南：2026年04月24日

掌握：原材料成本分析“五力模型”；供应商报价合规性核查清单。掌握：供应商现场审核表；供应商季度业务回顾（QBR）模板。掌握：供应商关系管理“九阳神功”；供应商细分（卡拉杰克）模型应用。掌握：采购谈判战略部署“天龙八部”；谈判策略规划表。掌握：谈判控......

采购成本控制及供应商管理 青岛：2026年03月07日

在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；其中财务知......

咨询辅导与沙盘模拟式-绩效考核、薪酬、激励体系设计特训营 广州：2026年04月09日

针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。实操性：精选了15个咨询案例在课程中深入讲解，15个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿。工具性：课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。实战性：针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂......

《职业形象与高级商务礼仪——实景模拟训练课》 上海：2026年04月11日

引言：礼仪的起源和发展为什么要学习礼仪周恩来总理中学时的镜铭第一节：举手投足彰魅力轻稳正原则TOP原则站姿——挺拔端庄：女士站姿及训练、男士站姿及训练坐姿——娴静大方：女士坐姿及训练、男士坐姿及训练走姿——轻盈稳重：如何训练？姿式与步距蹲姿&mda......