石家庄精益采购管理培训

石家庄精益采购管理培训公开课

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......

精益采购管理&优势谈判技巧 杭州：2026年08月01日

【为何参加采购专业技能训练营】★ 贵司的采购人士专业吗？★ 贵司参加过《采购专业技能训练营》的同事多吗？★ 贵司采购部绩效好吗？能达到企业每年降成本的要求吗？★ 检验采购经理的综合能力最好的测试就是：是否经过系统化的训练获得证书！？专业始终是专业！★ 公司成本过高如何解决，请采购专业人士帮您解决；黎老师也可为您培养栋梁......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春：2026年07月28日

第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨？第二讲：审核与......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 成都：2026年06月16日

新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法，为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本机......

6S现场管理与项目推进 上海：2026年08月22日

现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长培训目标：１、理解制造现场改善与革新整体推进方法，学习作为推进管理者应起的作用２、理论结合实际，提高制造现场改善与革新能力，通过实践培养优秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通过即实践解决90%以上４、创造---P（Productivity）、Q（Quali......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 北京：2026年06月26日

企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，成功的BPI（流程优化）是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。通过流程优化......