石家庄采购竞争力培训

石家庄采购竞争力培训公开课

采购人员核心能力提升训练 北京：2026年02月02日

本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤，并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习，可以帮助学员：了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响; 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段; 了解谈判的重要性，认知成功谈判的的阶段以及谈判策......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年02月05日

采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......

采购成本分析与控制技巧 北京：2026年02月05日

通过 COST DOWN 模型，构建全成本方法论。C:构建成本模型D:识别驱动因素O:挖掘降本机会O:优化成本空间S:提升降本技能W:唤醒管控潜能T:巧用创新技术N:引领协同降本课程目标成本控制是采购永远的主题，采购人员每年在做降价工作，但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重，企业为了控制库存，采购周期也越来......

战略采购与领导力提升 北京：2026年02月06日

了解采购在整体供应链中的定位明确采购供应管理的职能定位、战略提升采购供应人员的角色定位与认知了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？了解如何考核、激励和指导培育团队透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力了解如何优化跨职能沟通和利益......

培训需求分析与计划制定 北京：2026年02月04日

1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析培训需求分析的流程2.1组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,......

AI销售力-大客户超级销售实战训练营 上海：2026年03月06日

大客户销售，是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种；因此对销售员的考验也比其他类型销售大；客户开拓中，如何比较吃闭门羹？关系维系中，如何兼顾每个关键角色的利益诉求？方案呈现中，如何塑造独特性优势？……上述问题，是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态......