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董事长（公司治理）高级研修班 北京：2018年06月01日
第一 董事长的力量•资本家、公司法、董事责任•国情、法律与公司治理结构•建构信托责任系统•案例举证：香港四大家族是公司治理内幕大解密第二 董事局职权布局•授权与监管•公司重大事项辨析规则•解构企业智库•案例举证：董事局与党委职权之辨析第三 ......
企业法律风险防范与公司治理诉讼实务高级研修班 北京：2018年06月23日
研修内容：（一）现代企业法律风险的界定和规范化管理1、公司法律风险预警机制与救济机制构建2、法律风险防范机制与我国的公司法人治理结构3、企业如何结合本单位实情建立健全企业法律风险管理与内部控制体系提出的新要求；4、当前经济形势下，几种合同纠纷的审判实践对企业的影响5、合同纠纷和争议救济的法律风险及预防6、审理涉及企业改......
新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班 呼和浩特：2018年07月18日
党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设做出了战略部署，建立健全法人治理结构是我国新时期深化国有企业改革的必然要求，也是企业自身发展的内在需求；建立健全法人治理结构是国企顶层设计的重要起点，也是国企参与竞争后汲取经验、调整步伐的核心落脚点。2017年5月，国务院办公厅印发了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指......
国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 呼和浩特：2018年07月18日
第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题4、实现混合所有制后的国企公司治理建设要点5、国企改革与中央董事会试点的经验总结6、如何将党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全协调统一第二部分、国企改革与......
大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 上海：2018年07月20日
在大数据时代，财务管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。本课程通过业务数据和财务管理流程分析，提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理，使财务管理真正成为战略和策略工具。讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营决策中企......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳：2018年06月02日
三“M”现象处处可见，问题何在，如何解决？管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改善？品种多、交期短，生产任务忽高忽低、计划变化频繁，如何安排和应付车间生产，确保准时交货？产品质量问题经常发生，生产出现受阻，重复返工、报废，导致严重浪费，至使交货延误与客户抱怨，如何来......