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石家庄管理技能培训公开课

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2017年07月21日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法B......

一线班组长执行力与管理技能提升 北京:2017年07月01日

了解现场管理人员的工作框架及领导方法了解班组长应具备的管理能力与技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程特色:真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、......

新任主管的管理技能 北京:2017年07月03日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

新任经理的管理技能训练 北京:2017年07月10日

1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了解不同的沟通类型4. 如何领导下属你的领导风格学会授权做教练式......

让你的分析报告更具说服力——Excel高效数据统计分析 上海:2017年07月21日

注重Excel在管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例,利用大量的实际案例进行操练。兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发,注重点面结合。注重强调动手实践,使每个学员有充分的动手机会,及时解决学习中的问题。讲课认真、细致,辅导实验积极、耐心,使每个学员都能够掌握所讲的内容。完善的课后服务,随时与老师联系,及时......

从Excel数据分析到图表展示 上海:2017年09月19日

学会运用Excel做出图表,使你的报告更直观,更易懂。学会更多样的展现表达方式课程对象经常使用Office工具“汇总整理数据、分析的人员课程收益学会整理数据学会分析数据学会用多样化图表呈现数据课程大纲第一模块:用高效方法整理数据规范标准的数据表格必须保证的“三个原则”高效录入或自动导......

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