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石家庄管理技能培训公开课

中层管理技能提升高级研修实战班 北京:2017年08月03日

1、了解作为优秀的高效能中高层干部所应具备的条件;2、掌握有效的跨部门团队协作和沟通技巧;3、掌握高效的内部激励技巧;4、帮助正确定位中层管理者的重要角色。课程大纲:第一单元中层干部的新定位 中层管理者的技能需求中层管理者的处事能力中层管理者的为人能力领导与管理的区别与联系中层干部扮演的不同角色常见的角色错位第二单元欲......

MTP—中高层管理技能提升 北京:2017年08月03日

培 训 费:¥2800元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费);住宿统一安排,费用自理;课程方法:讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程内容:【第一天上午】一、管理者对角色的认知决定管理行为1、我们的团队管理面临哪些挑战2、管理干部在企业中的现状是什么?3、企业的财务成功与职业经理......

高效会议管理技能强化提升 北京:2017年08月04日

运用焦点解决(Solution Focus)解决问题的新范式;关注学员能力和对未来的希望作为问题求解的基调;强调澄清未来、调动自身优势、前进一小步;围绕“达成合约”、“探索期待”、“寻找例外”、“确认进步”和“总......

新任经理的管理技能训练 北京:2017年08月10日

新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了......

学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京:2017年07月30日

希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师课程大纲主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起学习型组织问世对世界企业产生的影响 学习型组织的内涵及普遍意义 如何创建学习型组织主题二、创建学习型组织的五项核心修炼第一项修炼:自我超越1.自我超越......

工厂精准成本控制与价值分析 深圳:2017年07月26日

公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员。课程大纲:概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.......

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