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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2024年05月10日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......
渠道开拓与经销商管理 杭州:2024年07月05日
一、客户开发策略1.客户分析2.客户资料的搜集3.开拓客户的方法4.确认客户的关键人策略5.演练:制作属于自己的销售“作战地图”二、赢得客户信任的有效方法1.客户的四种想法2.成功接近客户的三种方式3.客户的沟通风格分析4.与四类客户沟通的技巧5.赢得客户的信任的八大原则6.工具使用:三个判断客......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州:2024年07月05日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商,通过引导式......
区域经理市场开发和经销商管理 上海:2024年06月04日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员等培训大纲:第一部分 区域经理市场开发第一讲 区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑,态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲 区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎二、从里到外......
向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海:2024年06月27日
提升制造型企业现场管理技术人员发现问题、分析问题、彻底解决问题的意识与能力,从而从根本上提升企业现场管理水平授课形式:知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与课程收益:掌握现场发现问题、分析问题、彻底解决问题的所具备的基本意识、思路、方法、工具提升现场管理技术人员整体素质、......
企业人力资源劳资法律实务【特价】 上海:2024年06月05日
➢ 帮助学员梳理人力资源法律的各项规定,使学员从整体把握人力资源法律规则,将法律与实际工作接轨➢ 使您通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度和劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理➢ 建立人力资源事务的法律思维培训对象➢ 人力资源经理;人力资源总监;人力资源主管及人力资源专员;薪酬经理、招聘经理、培训经理;法律秘书......