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石家庄管理体系培训公开课

流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2018年10月26日

了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织(精益流程管理)的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......

ISO14001:2015环境管理体系内审员 北京:2018年10月29日

1.ISO 14001:2015环境管理体系标准的诠释2.战略环境管理和组织体系范围的诠释3.环境因素的识别及重要性评价4.风险和机遇的环境管理体系5.生命周期思想在环境管理体系中运用的思考6.主要合规性责任介绍7.学习环境目标及环境绩效指标建立与评估8.策划、准备及执行审核9.审核员素养和能力要求10.审核技巧及其运......

流程管理体系建设和架构设计 北京:2018年11月02日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;互动——实际操练,充分体验(流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等);工具——免费试用流程管理软件(国际知名......

打造卓越的绩效管理体系 北京:2018年11月03日

一问:绩效考核和绩效管理是一回事儿吗?二问:绩效管理为什么?其价值何在?难道绩效管理就是为了发奖金吗?三问:绩效管理到底管什么?考核到底考什么?四问:对于难以定量的部门和岗位,比如职能部门,如何考量业绩?五问:岗位业绩和团队业绩之间如何协调?六问:绩效考核为什么会失灵?七问:绩效管理到底是谁的事情?为什么管理者和员工往......

九型人格——识人用人之道 深圳:2018年11月21日

1.如何识别下属的优势和不足;2.如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3.如何搭配优势互补的管理团队;4.如何培养下属克服不足;5.如何消除团队中的紧张关系;6.如何帮助下属度过事业高原期;课程对象:企业管理者,对九型人格有兴趣的人课程大纲:第一部分:管理者如何用人1、企业家团队应有什么人组成2、审视你的团队成员......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 广州:2018年10月31日

采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流程9.扶持与培育本地供应商10.采购与产品设计开发(DFP)11.产品的标准化及价值分析12.......

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、GENIESSE世界纪录唯一纪录保持者—Mr. W...