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高效沟通技巧高级研修班 北京:2024年05月09日
1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果:四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧:语言表达内容结构技巧:金字塔原理向FBI学识人:非语言的识别学会聆听——积极倾听设身处地——建立同理心掌握商务公文写作的沟通要点3.团队不同角色......
高效沟通技能提升 北京:2024年07月06日
一、人际沟通的重要性1.问题一:“不会拍马屁的人不能成为职业经理人”此话正确与否?讲解:“拍马屁”即是向上沟通,若一个人连向上沟通都学不会,更不可能向左右沟通和向下沟通。2.问题二:人际关系沟通能力重要还是其它能力重要?讲解:良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率......
商务谈判与高效沟通 青岛:2024年05月11日
谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家;应于商场,即获百年商业传承善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城…&......
团队建设与高效沟通 南京:2024年06月15日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳:2024年06月17日
为什么必须对核心人才进行股权激励?因为:只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢?只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢?天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢?否则,企业家就一定会面临这样的困境:人搞不定,事就办不成,企业......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 广州:2024年07月06日
企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲:模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无......