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应收账款管理与信用风险控制 北京:2025年06月30日
• 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧• 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度• 树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员&bul......
有效的应收账款管理——信用控制 北京:2025年07月09日
【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......
信用控制与应收账款管理 北京:2025年07月23日
掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理的第一步&mdash......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2025年06月21日
一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......
部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 深圳:2025年07月11日
1、让每位主管明白:任何一位主管首先是该部门的人力资源主管!2、让每位主管明确:育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要!3、让每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧4、让每位主管配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色:1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的......
项目总的运营管理——打造经营型项目总 上海:2025年06月20日
第一章、认知行业发展本质:房地产行业趋势对运营的影响--为项目总建立经营思维1.房地产生意模式的变迁2.房地产红利的变化3.行业趋势表明运营管理越来越重要第二章、运营管理的重新定义:规模与利润的平衡--为项目总提供专业与经营脱节的解决方向1.运营管理发展历程2.运营管理的存在意义--案例讨论及分享3.运营管理是什么4.......