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应收账款管理与信用风险控制 北京:2026年07月20日
• 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧• 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度• 树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员&bul......
应收账款管理与信用风险控制 上海:2026年05月14日
• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员• 财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素—&mdas......
信用控制与应收账款管理 上海:2026年05月27日
信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点?- 案例分析:我国企业交易之中普遍存在的&ldquo......
有效信用控制和应收账款管理 上海:2026年06月26日
1、如何建立有效信用控制目前中国市场的信用现状分析企业持有应收帐款的利弊企业制定信用政策主要考虑什么?信用标准违约风险信用条件收款政策和程序信用管理职能的设置企业各部门在信用控制中的协作制定有效的信用管理制度与流程--原则--信用账期和信用额度的申请--执行过程中的控制和管理--超信用的控制各管理--其他公司如何建立有......
数据驱动:企业运营管理的分析与决策优化 上海:2026年05月28日
总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程亮点主要特点:详细阐述在读数据时代管理的实操精髓;案例指导:通过日常业务数据分析管理的经典实战个案;案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法;行动建议:现场指导学员设计管理实战立项;提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案。课程收益1.以简单实......
大客户赢单三维战法:关系链×价值锚×谈判术 上海:2026年06月26日
1.关系破冰力:掌握神经科学驱动的信任建立技巧(PDP性格分析、LSCPA沟通术),快速突破客户决策链关键人;2.价值设计力:运用差异化定位矩阵(VCP)和FABE法则,将产品优势转化为客户可感知的“价值锚点”;3.谈判掌控力:通过博弈策略与心理学话术,破解压价僵局,实现利润保卫。课程对象销售管......
