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催款策略与应收账款管理技能提升特训 杭州:2025年11月14日
销售精英、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等课程大纲一、应收账款产生的原因及分析1.欠款的类型及原因分析经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款2.逾期应收账款的损失1)利息成本分析2)坏账成本分析3)管理成本分析4)机会成本分析3.企业产生应收账款的“七大原因”4.欠款的&l......
有效的应收账款管理——信用控制 上海:2025年11月12日
第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理二、应收账款逾期拖欠的防范措施客户背景的有效调查合同付款条款的设计收账激励机制的设计应收账款账......
有效信用控制和应收账款管理 上海:2025年11月22日
CEO、总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等课程大纲1、如何建立有效信用控制目前中国市场的信用现状分析企业持有应收帐款的利弊企业制定信用政策主要考虑什么?信用标准违约风险信用条件收款政策和程序信用管理职能的设置企业各部门在信用控制中的协作制定有效的......
直指人心的销售禅修——国学术数在销售中的应用 深圳:2025年11月13日
【主要解决的问题】1、销售团队管理者对管理缺乏信心,不知如何着手,不知如何改变现状;2、销售成员普遍对于销售进展和客户判断把控能力不足,亟待提高;3、销售成员不稳定,人心浮动,长期以来绩效平平,很难实现自我突破;4、销售主管业绩不稳,未能起到榜样带头作用,对于未来自身发展一片茫然;5、销售主管养尊处有,不思进取,危机意......
强化跨部门影响力 上海:2025年11月10日
如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响他们,获得自己想要的成果呢?对方是老板也好、同事或是上下级也罢,赢得对方的尊重,影响对方,开展合作,这些能力对于事业上的成功,起着举足轻重的作用。因此,能够做到快速应变,与任何人都能一起共事,取得期望结果,具备这样的能力很重要--尤其当自己还不具备影响对方与你开展合作的能力......
