石家庄企业战略规划培训

石家庄企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 深圳：2017年11月10日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2017年12月03日

年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

战略分析工具箱 北京：2017年09月20日

* 企业部门经理， 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链......

特殊资产并购重组 北京：2017年09月22日

解读不良资产管理处置方法和技巧，不良资产处置过程中的风险识别、运作模式；挖掘不良资产行业机会，分析违约债权收购与重整以及“互联网+不良资产”创新模式；熟悉房地产项目的不良资产处置评估与尽职调查，击破难点，明晰防范不良的手段；全方位梳理不良资产资产包收购的全流程实务操作与案例解析，助学员一站式掌握......

服务营销生命线—让您的客户由满意走向忠诚 上海：2017年09月21日

营销总监、客户服务管理者、大客户经理、客户服务人员、销售人员、维护人员课程大纲模块一：让卓越的服务理念深入人心1．客户的满意度的构成要素：商品、服务、企业形象2．（SERVICE）的七大要素3．服务理念的认知4．四大服务模式5．制定优质客户服务标准6．服务对企业的意义7．“员工”是企业的第一客户......

赢在执行——高效团队与执行力提升沙盘模拟演练 广州：2017年10月28日

大中小型公司董事长，总经理及副总经理；部门总监、部门经理、主管等课程大纲：第一部分：模拟准备一、成立公司1. 新任命总经理及公司愿景2. 组建新中层管理团队3. 部门职能划分和工作任务按排二、公司背景1． 经营规则和要求2． 企业初始和财务状况3． 工作交接4． 教学引导第二部分：模拟运营一、 组织职能划分与战略定位1......