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如何制定企业战略规划 深圳:2025年07月11日
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......
赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2025年08月01日
老板、总经理、副总、股东培训大纲:第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户......
经营分析与决策支撑训战营 北京:2025年06月16日
第一模块、经营分析与决策的价值模型经营分析的价值:用数据回顾过去、锚定当下、驱动未来经营分析路径向导财经指标分析→价值链分析→业务动因分析→解决方案测试→结果反馈经营分析工具信息处理工具:预测技术(时间序列法、因果关系预测)传统决策分析工具:价本量利测试、敏感性分析、边际分析、精......
变革管理实务 北京:2025年06月19日
1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 北京:2025年07月15日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建......
信息分析师技能提升高级研修班 北京:2025年06月20日
参加培训人员结合自身实际工作需要,统一填写报名登记表,经本单位推荐盖章后,在每次培训报名截止日期前将登记表传真到组织单位。参加认证的学员将报名登记表原件、3张1寸彩色照片、身份证复印件一并于报到当天交培训班组委会报到处。培训费用在报名后3日内汇到指定帐号。限额报名:35人(小班授课,充分与专家、学员之间交流)课程内容:......