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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2017年12月03日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

企业运营管理与数据分析、统计技术 北京:2017年11月24日

一:建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营分析是战略执行的保障6.报表的三大功能7.运营结构决定成败8.营运风险控制的关键9.营运价值模型10.建立运营仪表盘的4个步骤11.数据成熟度......

国际注册市场总监认证2017年最后2期,火热报名中 北京:2017年11月24日

创品牌、定战略——定位:新时期企业致胜之道(1天)第一部分:基本内容1.品牌——商战胜败的关键2.商业竞争的战场演进3.如何定位4.定位:战略的核心5.四种战略模型第二部分:深度内容1.聚焦2.品类时代3.从顾客心智视角看营销第三部分:总结:传统经营VS战略定位1.非传统......

企业运营管理沙盘实战训练 北京:2017年11月24日

提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系;提高理性决策、洞察市场等领导能力;感受企业经营管理风险,增强全局观;提高财务分析指导企业经营管理的能力;提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......

《招聘专家初级认证》 上海:2017年12月07日

企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问课程收益:结合职位说明书,与用人经理进行有效的需求访谈,确定清晰准确的访寻思路根据相应的访寻方向,选择快速有效的招聘渠道掌握Web 2.0访寻的技巧利用测试简历,进一步确认用人经理的需求利用关键词,剔除不合格简历阅读和分析简历,对候选人有更多了解利用电话筛选,选出......

《产品研发管理高级实务(实战班)》 上海:2018年01月31日

第一单元:产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变企业研发管理现状3.掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式第二单元:产品规划与需求管理1. 掌握产品规划的流程和操作方法2. 掌握如何构建例行化的需求收集和分析机制第......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...