石家庄企业战略规划培训

石家庄企业战略规划培训公开课

财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海：2018年10月12日

作为一名财务人员，您是否有以下困惑：企业战略是如何制定出来的，绩效又如何保障战略落地？如何平衡激励与约束，发挥绩效管理的实质作用？财务如何参与企业战略规划与绩效管理从而提升自身价值？财税培训本次课程特别邀请到曾被评为全国十大CFO的谭向阳先生，给学员带来支持企业取得可持续成功的工具和技术，让财务更好的了解企业战略规划与......

企业系统运营沙盘演练 太原：2018年09月15日

一、理解组织目标与战略1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命；2、学习扫描经营环境，进行战略分析，寻找组织的战略机遇；3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略，真正理解企业战略内涵；4、练习长期战略目标的设计、细化与分解技术；5、借助梳理模拟企业的内部价值链，学习各职能间的战略协同。二......

高层干部的战略思维和战略领导力 北京：2018年08月24日

1、学习什么是战略以及战略对企业发展的重要性。2、了解企业战略如何落地执行3、明确高层干部的战略领导力要求4、掌握企业战略如何落地执行5、系统学习华为如何应用BLM模型，从战略制定与执行打造战略性高绩效管理系统的方法6、理解华为管理哲学，在正确的管理思想下进行方式、方法的运用课程对象企业高管，事业部总经理，产品经理，项......

京津冀一体化政策解读与产业选择及当前房地产市场的热点分析 北京：2018年08月24日

企业领导者、中高层管理者；需要进行创新领域的负责人，例如产品总监、技术总监、业务总监、营销总监等。【课程安排】★主题：京津冀一体化政策解读与产业选择 8月12日 上午李国平北京大学首都发展研究院院长、京津冀协同发展联合创新中心副主任新《规划》前期专题研究之一“京津冀北区域协调发展研究”的领衔专家......

华为绩效目标管理： BLM从战略制定与执行 深圳：2018年11月16日

1. 了解BLM模型的核心要素2. 学习战略解码(SP-BP-KPI-PBC)3. 掌握战略执行四维核心要素4. 理解华为价值评价体系邀请对象：企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程提纲：第一篇：BLM模型的核心要素一、战略与战略制定的基本要点1、战略与战略思维2、战略与愿景、使命、价值观的关系3、战略制定的常见主......

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳：2018年11月09日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程提纲：导读：什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘：今年的培训工作（1）目标复盘（2）举措复盘（3）经验复盘练习1：复盘培训工作2、战略：从公司战略到学习需求（1）平衡计分卡（2）FCOL表（3）世界咖啡法练......