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如何制定企业战略规划 深圳：2018年07月06日
本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环......
赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原：2018年06月29日
第一天上午：战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜？训练战略思维的习惯下午：经营模式你的经营模式有效吗？训练模式思维的习惯第二天上午：组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？训练调整组织结构的能力下午：人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗？训练发现人事问题的能力第三天：（客户）案例研讨带着问题来，带着方案走讨......
核心客户忠诚营销与俱乐部运营培训 北京：2018年06月22日
·总经理、首席市场官·营销总监、市场总监、品牌总监·客户总监、客户中心总监、客户服务经理·电子商务总监、网络营销主管·电子渠道总监、电子渠道主管课程内容1、客户管理——核心客户管理与营销发展营销演进与发展历程理解核心客户管理阶......
超级IP—传统时尚企业转型的利器 北京：2018年06月22日
1、学习何为“超级IP”；2、明白超级IP的立体思维逻辑；3、学习超级IP内容的新注解。培训对象企业未来方向的掌舵人、品牌总监、事业部总经理课程大纲第一章，每个企业都可能成为“超级IP”1.何谓“超级IP”2.工业时代的品牌和互联网时代&ldquo......
SPC统计过程分析与控制 广州：2018年07月13日
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制（SPC）是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理技术，目前已成为生产过程中达成稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。当今，SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、......
非财务人员的财务管理 北京：2018年07月14日
第一部分 会计基础（如何记录企业所有的经济活动）资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b-资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益c-财务报表和时间的关系（时间点报表和时间段报表）d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成e-财务报表的薄弱点损益表a-企业利润的形成过程b-损益表和资产负债表的关......