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石家庄企业战略规划培训公开课

财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2018年10月12日

作为一名财务人员,您是否有以下困惑:企业战略是如何制定出来的,绩效又如何保障战略落地?如何平衡激励与约束,发挥绩效管理的实质作用?财务如何参与企业战略规划与绩效管理从而提升自身价值?财税培训本次课程特别邀请到曾被评为全国十大CFO的谭向阳先生,给学员带来支持企业取得可持续成功的工具和技术,让财务更好的了解企业战略规划与......

企业系统运营沙盘演练 太原:2018年09月15日

一、理解组织目标与战略1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命;2、学习扫描经营环境,进行战略分析,寻找组织的战略机遇;3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略,真正理解企业战略内涵;4、练习长期战略目标的设计、细化与分解技术;5、借助梳理模拟企业的内部价值链,学习各职能间的战略协同。二......

高层干部的战略思维和战略领导力 北京:2018年08月24日

1、学习什么是战略以及战略对企业发展的重要性。2、了解企业战略如何落地执行3、明确高层干部的战略领导力要求4、掌握企业战略如何落地执行5、系统学习华为如何应用BLM模型,从战略制定与执行打造战略性高绩效管理系统的方法6、理解华为管理哲学,在正确的管理思想下进行方式、方法的运用课程对象企业高管,事业部总经理,产品经理,项......

京津冀一体化政策解读与产业选择及当前房地产市场的热点分析 北京:2018年08月24日

企业领导者、中高层管理者;需要进行创新领域的负责人,例如产品总监、技术总监、业务总监、营销总监等。【课程安排】★主题:京津冀一体化政策解读与产业选择 8月12日 上午李国平北京大学首都发展研究院院长、京津冀协同发展联合创新中心副主任新《规划》前期专题研究之一“京津冀北区域协调发展研究”的领衔专家......

华为绩效目标管理: BLM从战略制定与执行 深圳:2018年11月16日

1. 了解BLM模型的核心要素2. 学习战略解码(SP-BP-KPI-PBC)3. 掌握战略执行四维核心要素4. 理解华为价值评价体系邀请对象:企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程提纲:第一篇:BLM模型的核心要素一、战略与战略制定的基本要点1、战略与战略思维2、战略与愿景、使命、价值观的关系3、战略制定的常见主......

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳:2018年11月09日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程提纲:导读:什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘:今年的培训工作(1)目标复盘(2)举措复盘(3)经验复盘练习1:复盘培训工作2、战略:从公司战略到学习需求(1)平衡计分卡(2)FCOL表(3)世界咖啡法练......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...