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新任管理者的管理技能训练 北京:2026年04月27日
新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......
人才管理与继任者计划训练 北京:2026年04月27日
1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什么内容2. 人才标准与人才盘点•系统梳理岗位体系- 职......
人才管理与继任者计划 北京:2026年04月28日
* 人力资源总监,经理,主管* 培训及组织发展经理,主管* 职能部门总监,经理* 咨询公司人力资源项目经理,顾问课程大纲:1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心体系2. 人才的选拔及培养* 人才盘点及人才测评* 绩优人才及高潜人才的辨识* 人才库的建立和维护*......
高效培养管理者 — 领导力开发体系与实践 北京:2026年04月30日
一、企业成长的源动力 —— 领导力(一)研究领导力问题的基点—绩效(二)雾里看花—“领导力”(三)领导力的三个层次(四)究竟什么是领导力战略二、为什么要开发领导力(一)何谓“领导力开发”(二)领导力开发的价值三、如何进行领导......
房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 北京:2026年07月10日
1、传统成本管理课程已经没有太多的秘密,该了解的都了解了!2、项目前期定位、策划,决定了一个项目80%以上的利润和成本投入!3、花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入!4、一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道!5、懂财务不了解成本、懂业务......
大数据背景下资本运作与股权架构设计实操宝典 广州:2026年06月09日
第一讲 资本运作工具模块一、我国资本市场介绍一、IPO上市概念、历史与中国资本市场概况二、新经济与私募股权融资三、债券、ABS等固定收益类融资四、商业模式与资本市场模块二、主要融资方式与融资成本一、股权类融资适合的商业模式,天使、VC、PE、IPO等二、股权类融资的估值方法、投资主要条款三、债权类融资适合的商业模式,贷......
