石家庄生产质量控制培训

石家庄生产质量控制培训公开课

汽车行业五大核心工具 太原：2017年10月12日

实施质量体系的组织中高级管理人员质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论；全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。课程概述本课程时长为3天。为......

ISO9001/ISO14001/OHSAS18001整合管理体系内审员 北京：2017年08月21日

一、模块一：基础部分1、第一章：ISO 9001标准介绍（1）ISO 9000系列标准概况（2）ISO 9001标准与业务的关系（3）八项质量管理原则（4）ISO 9001标准条款释义2、第二章：有关环境、职业健康安全的概念（1）环境因素、环境影响（2）危险、危险识别（3）事件、事故（4）伤害、疾病（5）风险及风险评估......

国际注册首席质量信用官 北京：2017年08月23日

模块一质量战略 ▲质量战略体系 ▲质量战略分析与制定▲质量目标制定与实施 ▲质量战略考核与改进▲研讨：结合企业实际和行业特点，讨论质量战略的制定与实施模块二产品质量与信用战略 ▲企业质量观念与技术创新战略 ▲企业的产品质量与信用战略概念▲制定企业产品质量与信用战略的条件 ▲企业绩效管理对战略实施的作用▲企业产品质量与信......

全面质量管理实战训练-TQM 北京：2017年08月24日

什么是TQM?1、如何认识质量2、如何利用体系保证质量？3、TQM的定义与理解4、TQM的发展历程5、TQM与ISO 9001关系推行TQM的步骤与方法1、导入TQM的背景与目的2、如何提高企业的整体实力3、推行TQM的核心思想4、TQM的推行步骤与方法5、推行TQM的重点与难点如何确保TQM的成功？1、方针目标管理2......

制造型企业如何控制与削减成本 广州：2017年08月25日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（开篇，略讲）1、高科技与网络时代下，制造企业面临的机遇、问题与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本？5、如何识别可控与不可控成本？6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第......

品管常用工具--QC七大手法 上海：2017年08月27日

一、层别法1、何谓层别法2、为何要用层别法3、层别角度和注意事项二、查检表1、何谓查检表2、为何要用查检表3、查检表分类4、如何设计查检表5、如何设计查检表6、练习三、柏拉图1、何谓柏拉图2、为何要用柏拉图3、柏拉图之作法及应用4、练习四、直方图1、何谓直方图2、直方图的作法及应用3、练习五、特性要因图1、何谓特性要因......