石家庄营销顾问培训

石家庄营销顾问培训公开课

高效能人士的七个习惯与主管技能提升高级培训班 石家庄：2018年11月14日

本课程的核心内容来自于史蒂芬·柯维博士的著作《高效能人士的7个习惯》。20年来，该书一直是世界最畅销的管理书籍，目前已经被翻译成38种语言，在全世界范围内发行。目前，在中国的培训行业里，7个习惯已经被公认为是最有影响力、最完善、最实用的管理和领导艺术课程。我们推广高效能的人士的七个习惯，目的是为了帮助企业......

全员高效工作八项技能 石家庄：2018年12月15日

1. 不断自我学习自我成长，提升个人综合竞争力。2. 提高自己的情绪管理技能；3. 重视自我的健康管理；4. 优化自我人际关系，创造最大价值；5. 行动以结果为导向，高速、高效的目标管理；6. 提升自我时间管理技能；7. 提升有效沟通技能，一次把事做到位；8. 加强自我执行与合作能力，适应企业及未来发展竞争需求；学员对......

金字塔原理-表达与问题解决技巧 北京：2018年10月19日

1、融入大量真实案例，实战为王！2、上午学，下午用，招招实用；沟通难，明理易，事事简易。3、企业现状为导向，思维启迪是手段。思想顿悟，方法落地课程对象项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管等课程大纲原理篇一、金字塔原理1、金字塔的四个原则（1）结论先行（2）以下统上（3）归类分组......

问题分析与解决课程大纲 北京：2018年10月20日

第一单元 问题本质的思考一、问题的本质是什么1.发生问题是症结的信号2.问题本身是改善的动力3.问题是新的管理目标二、问题的形式表现1.现状问题2.与目标的差距问题三、问题发生的三个阶段四、准确的问题描述案例分析：这到底是不是问题第二单元 问题分析和解决的前提基础一、善于发现和感知问题存在1.总结与反思2.询问3.统计......

成本分析与控制培训班 上海：2018年11月01日

【成本分析方法】从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法，而不仅仅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法，从分析角度谈成本控制【实现价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程，实现成本管理的价值创造培训对象：成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、......

成果.赋能-教练型领导力 上海：2018年11月09日

通过2天的学习，使学员能够：学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态，事半功倍。管理者提升自我觉察和自我教练能力，从而提升辅导员工的有效性。通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。在合适的时机提出合适的问题，唤起员工内在驱动力和承诺度，提升所带团队的综合效能拥有更强的影响力和团队领导......