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研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原:2024年06月17日
第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分 项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......
研发项目管理培训 北京:2024年03月28日
公司中高层管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目的各类人员课程简介第一天9:00-16:30第一部分研发项目管理体系框架综述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题......
研发项目工具与模板实务训练 北京:2024年04月01日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2024年04月25日
1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理,平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求的进度的同时又......
非物流经理的物流课程 上海:2024年05月18日
适合于采购人员:因为物流与采购密切相关适合于物流人员:因为本课程让您认识到看不见的成本适合于销售人员:您可以由本课程了解到客户的物流要求适合于IT人员:IT与业务流程是相辅相成的适合于管理层:因为物流是企业第三利润源泉适合于HR人员:由此,你可以从应聘者中找到合适的物流人才适合于客户服务人员:因为物流服务是您工作的一部......
项目投资决策分析与风险控制 上海:2024年05月21日
第1天导入 项目投资决策失败对于企业的致命打击科学的项目投资决策流程是成功的保障带您认识判断项目投资优劣的标准一、 科学投资的起点——商业环境分析判断宏观环境走势的风向标合理研读投资法律法规是企业长期发展的保证- 结合企业实际规划战略定位- 不同类型投资项目中具体问题具体分析新产品投资新产业投资......