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物流成本分析和包装管理【特价】 北京:2025年06月18日
企业物流相关人员;仓储管理、生产管理、供应链管理相关人员;其他欲提升相关能力的人员课程大纲:第一天 9:00-16:30导论 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本内容2 物流成本3 物流成本的特点4 影响物流成本的因素案例:怎样才能省钱第一模块 物流成本控制原理要点一:物流成本计算......
库存建模及精准改进 北京:2025年06月19日
供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求......
决胜供应链-研发、生产、销售、供应一体化与跨部门协同 北京:2025年06月20日
企业面临2大竞争,一个是看得见的市场竞争,一个是看不见的供应链竞争。然而,绝大多数企业只关注到市场竞争,却忽略了供应链竞争。供应链,这是一座待开发的金矿!供需双变,全球经济下滑,谁先构筑好企业的供应链竞争优势,谁就拥有了有利地位。大多数人对供应链普遍存在误区:有的人误认为供应链只是采购、物流或库存管理;甚至有的人误认为......
互联网思维下供应链管理优化 北京:2025年06月21日
总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师,MBA学员,总裁班学员。课程大纲Day1: 互联网+下现代供应链管理中的物流优化与库存控制策略第一章:大数据与云计算时代及其与现代供应链管理的关系1.什么是大数据,其核心与特点是什么?2.哪些是预测演变而来的功能,其对未来供应链的影响......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2025年08月20日
第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关系➢ 项目经理的职责➢ 项目中利害关系人分析➢ 项目早期估算的 3 大工具➢ 大数据在 3......
HAZOP危害和可操作性分析 广州:2025年07月09日
HAZOP以其在杜绝、减少事故的发生,降低灾害带来的损失及事故原因分析等发挥的积极重要作用,被公认为是可极大提高工厂生产安全性、可靠性的一种安全评价方法。英美等国还将HAZOP列为强制型国标。在中国,HAZOP也日益受到重视,国家安监总局已将其作为重点推广的危险分析方法,并将发布《危险与可操作生分析HAZOP分析应用导......