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供应链数字化转型及先进实践 太原:2026年06月16日
第1天:通用性知识培训和主观决策型数据模型1.数据时代采购的格局观采购职能的四种发展模式采购的使命——降本,寻源,保持供应采购人应具备的基本素质和核心竞争力数据时代采购人的终极目标——实现增值2.有效的数据获取和分析技巧“为什么要分析数据”&mda......
向京东学习管理创新与智慧供应链——走进京东&京东亚洲一号 北京:2026年05月08日
董事长、总经理等高管,电商、战略、物流、供应链等负责人;欢迎组团定制。课程大纲:时间主题内容第一天:走进京东集团总部8:30-9:30统一乘坐大巴车赴京东,巴士课堂巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍学习重点,抛出问题,启发大家对当天学习的思考。9:30-10:10参观京东集团总部参观京东自提点、自提柜,了解快递配送......
战略供应链管理实战训练 北京:2026年05月09日
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加,比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员,比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......
供应链计划与库存优化高级研修班 北京:2026年05月14日
企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等。课程收益:了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲:第一讲:供应链管理战略规划与模式决策案例导入:年销售35亿的山东某大豆......
让战略变为现实:战略解码与年度经营计划研修班 深圳:2026年07月24日
第一部分:6步战略生成、澄清与共识第一步、差距分析和战略复盘目的:从差距分析找改进之处,滚动刷新战略目标1、业绩差距、机会差距、标杆差距分析2、差距根因分析和对策3、战略差距滚动刷新实战演练输出:《差距回顾表》第二步、战略洞察目的:战略全面洞察,明确想做、可做和能做1、想做:意图洞察-使命、愿景、战略目标2、可做:PE......
打造门店金牌店长系统提升特训营 上海:2026年07月11日
计划时代,靠生产赚钱,店里只要有货就赚钱;产品时代,靠价格赚钱,谁家便宜买谁家;商品时代,靠服务赚钱,谁家服务好顾客就多;现在到了丰饶经济,产品令郎满目,消费者经历市场考验,变得越来越理性了,现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事,应该是科学管理而非艺术管理,应该培养店员的规定动作而......
