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石家庄供应链培训公开课

敏捷供应链下的生产计划与物料控制-PMC 北京:2017年04月28日

生产计划与订单管理的挑战有哪些?如何做好产能评估?如何做好订单实施的进度计划?如何处理“紧急插单”?库存管理的KPI指标有哪些?如何预测物料或成品的需求量?如何准确下单以减少库存?如何减少安全库存量?如何做好VMI管理?如何制订车间作业计划?如何确保订单进度的按时完成?如何实施生产计划的ERP化......

全球供应链运作环境下库存与仓储管理管理技术 北京:2017年04月29日

第一讲:现代物流仓库管理谁是我们的‘客户’?全球供应链下现代物流仓库管理的意义企业仓库管理模式选择自建还是租赁自营还是外包仓库选择方法与重要性仓库的类别与运作管理模式。仓库设计与库容仓库管理的八步基本流程仓库管理成本的构成与控制仓库管理绩效考核体系的设立管理绩效人员效率仓库管理SOP的编制仓库管......

制造型企业供应链管理培训 北京:2017年05月05日

SCM经理、采购部、物流部,生产部、物料和仓储、销售部主管、经理,市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲:第一讲 现代物流及供应链管理概述1.供应链管理概述2.供应链管理与现代物流应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?精益生产与精益供应链管理思想精益供应链管理要实现什么目标?案例分析 供应链管理下精益生产过程......

战略供应链管理实战训练 北京:2017年05月06日

供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 北京:2017年05月11日

热身游戏:现场竞标(启示:谈判结构的设计)模块1 谈判概论1.1.谈判的位置:谈判对公司利润的杠杆作用1.2.什么是谈判?实战案例:TTI清洗机管架停供涨价风波的化解1.3.如何谈判?谈判的道、场、局、势、术1.4.谈判的四个特征实战案例:华为VS某国副总统的商务谈判1.5 博弈论与谈判模型应用:囚徒困境与采购模块2 ......

国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划 上海:2017年05月18日

进出口企业为什么应当选择国际贸易离岸业务?为什么说全球贸易的绝大部分来自于离岸操作的运营结果?这其中到底隐含着什么样的诀窍?除了不断地降低企业的运营和采购成本外,还有没有其他方法降低企业的国际运营成本?国际企业为什么要把总部设在国际离岸港?面对全球的税务稽查以及越来越严格国内税收与海关监管,您的企业还有什么办法来降低国......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...