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问题分析与解决(沙盘模拟) 北京:2025年06月19日
优秀卓越的企业一定具备组织优势,而所有企业在打造组织优势、实现业绩倍增的奋斗之路上,都将经历诸多问题与挑战,那工作的本质就变成发现和解决问题!组织问题如同业绩的扳机,每一次问题的解决和突破,都将为企业带来效率提升或产生经济价值。不确定的时代,向管理要效益终将成为主旋律。管理效益的主要来源是增收节支,问题就是增收节支最好......
企业重大质量问题分析与解决 北京:2025年06月20日
1.公司的品质部中高层管理人员,各类品质工程师(DQE,SQE,PQE,CS)等2.项目部的中高层管理人员及项目经理3.产品研发部的中高层管理人员及研发工程师(结构,电子工程师)等4.生产中高层管理人员及工艺工程师5.其他对企业重大问题分析与解决有兴趣的人员课程收益:1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并......
质量问题分析与解决 北京:2025年06月26日
了解企业经营方针、质量理念对质量的影响熟悉质量管理的核心熟悉质量管理实践要点掌握质量保证和质量检查技巧掌握企业质量问题分析方法掌握质量问题的解决思路与保证活动熟悉QCC/8D等活动对现场质量问题的重要性与推进方法熟悉现场质量问题预防的方法课程大纲一、质量问题识别质量概念的演变经营方针与质量理念质量及其对财务绩效的影响管......
问题分析与解决课程 北京:2025年07月04日
1.培养管理人员的问题意识;培养学员面对问题时的正确心态与态度;2.掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法;3.掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法,并科学解决;4.通过丰富的企业案例讨论和演练,启发学员思路、开拓管理视野。学员对象:销售总监、客户管理总监、区域经理、销售经理、销售骨干。课程大纲:一、......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海:2025年08月23日
第一讲 精益思想及精益生产的重要性一)当前制造业的背景和前景1.国内制造企业面临的问题2.国内制造企业的倒闭潮3.中小型制造企业的出路在哪里4.开源节流:中国制造企业的生存之道多:更多的满足客户的需求—价值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的质量---(Quality)省:更低的......
中层管理技能 深圳:2025年07月29日
1.懂得管理的真正含义2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率7.提......