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石家庄问题分析培训公开课

问题分析与解决8D法 北京:2017年06月30日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等培训目标:理解8D的本质了解8D的起源和背景掌握8D的应用范围掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用课程大纲:一.8D课程的目标二.什么是8D1.8D过程概述2.8D的三個時間段3.8D的五个对像4.......

问题分析与决策培训 北京:2017年07月01日

有没有被一大堆问题困扰的时候?有没有面对问题却毫无头绪的尴尬?本课程旨在帮助提高解决问题的能力,改进分析决策的能力及有效性,以便助你在工作中发挥更大的作用和影响力。学习如何有效并系统地运用解决问题的方法及技巧学习如何更有效地作出高质量的决策学习处理面对问题时有可能出现的人或事等方面的困扰并提升沟通技巧克服解决问题与作决......

领导者之剑—问题分析与有效决策 北京:2017年07月01日

模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5.案例示范讲解/个人案例......

问题分析与解决课程 北京:2017年07月01日

销售总监、客户管理总监、区域经理、销售经理、销售骨干。课程大纲:第一单元 问题分析概论与模型1. 引子a) 案例:大理石墙裂缝故事b) 小活动2. 什么是问题?---a) 了解大家对问题的认识b) 解释什么是问题3. 解决问题模型----a) IDEA问题解决模型;b) DMAIC模式简介;c) MOTOROLA模式简......

采购人员核心技能训练 上海:2017年07月17日

通过2天的学习,使学员能够:明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需要具备的常用采购技术了解并掌握,采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商选择与认可,评估与激励的流程懂得识别合同,规避合同风险培训对象:采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲:开篇......

全面预算管理与控制培训 北京:2017年07月10日

全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。本课程将通过对全面预算管理理念和方法的介绍,以及大量的操作演示与案例分析,为学员展现一个系统、科学的全面预算管理体系,帮助学员了解全面预算管理的实施流程,预算的合理编制及其实施,发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和纰漏,并学习成功的解决方案,让学员们能够真正拿好全面预......

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