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供应链问题分析与解决实战训练 北京:2026年06月17日
市场竞争激烈,产品更新换代快、工厂品种不断增多,订单数量少,客户需求多样,并且要求快速交货,质量要求高,供应商偶尔还傲娇、耍脾气, 供应链不但要满足客户个性化需求,还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整,同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。怎么办?怎么办?怎么办?供应链问题分析与解......
《质量问题分析与解决8D法》 北京:2026年06月27日
了解异常问题的特征具备解决问题的意识熟练掌握8D报告的执行套路掌握8D每一步骤的实施,并对每一步所运用到的工具熟练应用,且能熟练编制8D报告参加对象制造型企业总经理、副总经理、生产总监、质量部、技术研究院、工艺工程技术部、班组长等。课程内容:第一章:问题的意识1、什么是问题2、问题的分类3、问题的意识4、问题的消失5、......
赢在思考-问题分析与解决 北京:2026年07月02日
1、工作中员工遇到问题,都来请示领导怎么办,领导成了救火队员;2、如何发现问题,管理者没有方法,也不知道问题出在哪里;3、对工作中可能发生的问题缺乏预见性、前瞻性;4、管理者遇到问题,沿袭过去的经验,缺少解决问题的思路和方法;5、管理者面对问题的心态,往往喜欢撇清责任,与己无关;6、头痛医头,脚痛医脚,不善于从事件层次......
问题分析与解决(沙盘模拟) 北京:2026年07月09日
理解组织问题管理本质,掌握问题引爆绩效方法提升人员对于问题的敏感度和敏锐发现问题能力现场输出目标、客户、业务、流程、队伍问题点系统升级解决问题的操作系统,重新定义问题力掌握分析、解决组织问题的核心工具与方法技巧创新性制定重难点问题的解决方案,找到好策略输出问题解决方案,预警落实风险,促成果转化课程大纲第一讲:升级问题操......
TPM全面生产维护与效率提升管理 广州:2026年08月29日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲一、TPM概论1.什么是TPM活动2.TPM的含义及其演进过程3.TPM活动与设备维修的关联4.设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5.透过OEE看企业“无形的浪费”与改......
互联网时代下的创新营销 上海:2026年07月04日
前言:从两场著名的赌局说起赌局一:2012年12月王健林VS马云赌局二:2013年12月董明珠VS雷军“互联网+”VS“+互联网”一、互联网的基本理念(一)什么是互联网思维?(二)互联网的三大特点1、去边界化2、去中心化3、去中介化(三)互联网事业发展的基础是互联网精神互......
