石家庄问题分析培训

石家庄问题分析培训公开课

问题分析与解决8D法 北京：2025年07月30日

第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来3.8D方法使用范围4.8D方法的目标5.8D的9个步骤第二章：8D方法应用精解1.D0: 顾客问题表象1.1：问题识别1.2：问题确定1.3：时间计划2.D1: 成立改善小组2.1为什么要组建团队？2.2 8D小组成员素质要求2.3 8D小组人数要求2.4......

企业采购管理中关键的问题分析与问题解决 北京：2025年07月31日

问题一：如何搞好采购职责定位 ——搞好采购跨部门协作关键一、目前生产企业管理面临的十大问题和十大机遇二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购价格与采购成本的认识1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、为什么......

问题分析与解决（实战演练） 北京：2025年08月02日

第一天：模块 1 基本思维模式透视思维流程面对复杂的情境思维 vs.提问引导技术模块 2 找出问题（情景判断）问题分析流程（四步骤）拆解与理清状况问题分析解决术语（五术语）学习活动1：解读账户信息学习活动2：情境案例练习与分享模块 3 原因分析1、亲和图1）亲和图使用方法（四步骤）2）案例分析示范3）亲和图练习：情境案......

有效问题分析与解决 北京：2025年08月02日

一、卓越团队，掌握解决问题的敏捷型团队的组件及运作技巧二、正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧三、寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧四、突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性五、科学决策，掌握突破格局，群策群力的方案选择思维技巧六、完美计划，掌握风险预防，一次成功的计划分析思维技巧七、高效......

制造业消除浪费、降低成本之实战训练营 深圳：2025年08月09日

制造业绝大部份都是充分竞争的行业，如家电行业，电子消费品行业。各管理者都想在价格上取得竞争优势。然后，原材料价格是如此的公开和透明，人均工资是年年上涨（理应如此）。成本优势从何而来？只有靠管理要利润，通过消除浪费、提高效率和提高质量才能比竞争对手成本更低。本课题设计之目的在于向管理者提高一些具体的降低成本、消除浪费的操......

采购底价攻略与采购成本管理 上海：2025年09月10日

供应链总监、采购总监；供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员、成本分析工程师、财务审计、成本分析工程师等相关从业工作人员课程大纲一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识（1） 年降的压力与质量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个......