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石家庄中高层培训公开课

中高层干部管理技能提升 石家庄:2017年04月01日

为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们您的总是很忙,但效率却很低您很想把工作做好,但总是阻力重重为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工.....借助MTP这些问题都会迎刃而解,Management Training Program,简称MTP,由于MTP的系统......

企业中高层管理者双项必修课堂 北京:2017年03月23日

一、管理者在组织中的地位盖洛普路径(GallupPath)不同层级管理者对员工的影响程度二、 管理者的角色认知与价值观转换有效管理的要点案例分析研讨管理者的角色认知(一)作为下属的经理人——高效达成任务指标经理人是经营者的替身作为经营者替身的准则常见的误区管理者的角色认知(二)作为同事的经理人&......

中高层经理管理技能提升实战训练营 北京:2017年04月15日

管理的第一要务是把人弄明白第一节:管理人----认识你的团队----识人技术之测评技术测评演练:测个性、测角色、测动机谈话技巧角色扮演:结合案例,与一位85后主管进行一次工作交谈观察与分析----岗位匹配----错位处理----整体布局上的团队优势与不足第二节:管理人----面对个人---- 确认当前眼中的每一个&ld......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 北京:2017年04月20日

全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......

任职资格与员工能力发展 深圳:2017年03月16日

运用职业发展通道的设计方法运用任职资格标准的设计方法陈述能力等级资格认证的建立方法邀请对象:本课程适合需要系统学习任职资格与员工能力发展的职业人士,比如人力资源经理,有机会晋升为人力资源经理的其他人士。课程提纲:【第一天上午】一、开场讨论1、案例:国内企业高端人才成长所面临的普遍困境2、案例:华为1998年建立任职资格......

劳动合同法 上海:2017年03月13日

所有需要处理劳资关系的人力资源部员工和主管课程大纲:关于劳动合同法劳动合同法的基本原则是什么?劳动合同法的适用范围有哪些?劳动合同应当具备哪些条款?用人单位的告知义务有哪些?对新员工有权了解哪些情况?新劳动合同法中有哪些变更?劳动合同的订立如何与新进员工签订劳动合同?需要注意哪些方面?如何与“老员工&rdq......

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