石家庄采购风险培训

石家庄采购风险培训公开课

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京：2026年05月15日

房地产行业是高风险的资金密集型行业，面对微利时代激烈的“红海”竞争，重塑公司成本管理的核心竞争力，是实现公司战略可持续发展的必要手段。面对当前房地产的市场环境，房地产企业要想获得更高的利润，只有加强“节流”，通过合理有效的成本管理，提升企业盈利水平，提升内部各条线的协同，......

采购风险评估与风险控制 济南：2026年06月26日

一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险（1）风险、危险、暴露和风险偏好的定义（2）风险的正面及负面后果（3）直接损失和间接损失（4）风险的内、外部来源（5）风险的类别（6）来自宏观环境的风险实战演练：STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主要方法（1）组织及采购中诈骗的特性，为什么会发生诈骗以......

采购风险评估与风险控制 青岛：2026年05月15日

采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响，采购的各个环节中都存在各种不同的风险，如果对这些风险认识不足、控制不力，企业采购过程也就最容易滋生&ld......

采购风险管理 青岛：2026年06月27日

一、采购风险管理的重要性风险无处不在，风险管理是企业基本的职能。采购就是买东西吗？首席采购官也是首席风险官。企业不同阶段的采购风险管理目标有什么不同？防范舞弊，树立风清气正采购廉政体系二、采购风险识别风险定义及分类在采购业务过程中如何发现风险，培养风险意识采购管理环节风险采购内控的人机料法环通过内控循环识别流程风险供应......

IATF16949:2016 体系理解、实施及审核 广州：2026年06月05日

一、新版标准概览1.改版思路与主要变化2.新版标准之知识管理3.新版标准之风险管理4.新版标准之总体把握5.差异分析与实现路径二、新版条文精讲引 言1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.组织环境1)理解组织及其环境2)理解相关方的需求和期望3)确定质量管理体系的范围4)质量管理体系及其过程产品和过程一致性产品......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 北京：2026年07月02日

第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准？B.有标准，为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件，员工执行力不好？无法彻底运行不了…….2.约束出效率A.效率来自秩序B.秩序是约束出来的！C.约束就一定不方便？D.不约束会一时方便、个体......