石家庄采购风险培训

石家庄采购风险培训公开课

零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳：2019年10月11日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

零成本采购与采购风险控制高级培训班 长春：2019年09月29日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。课程大纲：主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应......

采购风险识别及防范控制 广州：2019年08月09日

第一部分：采购职能与战略采购管理采购可能有哪些相关的风险?采购职能与采购专业人员在企业中的价值如何体现？采购职能的风险:采购战略、采购组织架构及采购专业人员岗位设置集中采购与分散采购的优势与风险分析与讨论自制、采购、外包的战略风险分析与讨论战略采购理念的发展及其风险管控第二部分：采购风险的识别技术采购风险......

项目经理技能提升训练 深圳：2019年07月27日

想要成功完成各种复杂而重要的项目，离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持，需要项目经理（负责人）运用良好的人员和项目管理技巧，与每位项目成员和利益相关者进行有效沟通，协调项目进程中的各项资源，创建一支稳步有序、具有凝聚力的项目团队，营造一种相互协作的工作氛围。作为项目管理团队成......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 上海：2019年10月11日

课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析：QQ vs 奇虎360的三代产品案例讨论：同洲电子VS小米的三代产品路线1.2输出文件文件作用表市场评估报告产品路标规划书产品业务计划书1.3管理......