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石家庄采购风险培训公开课

采购经理 北京:2017年10月16日

采购经理、采购部门负责人、资深采购人员课程大纲:1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关......

供应商质量管理与工具运用实战训练 北京:2017年10月19日

供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......

招标采购新法解析、实务技能、法律风险防控与合同管理高级研修班 北京:2017年10月19日

(一)招投标采购最新法律法规解读与方案策划及风险防控1、《招标投标法实施条例》疑难问题解决;2、《关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定》解析;3、《电子招标投标办法》和《电子招标投标系统技术规范》解析;4、《政府采购非招标采购方式管理办法》解析;5、《机电产品国际招标投标实施办法(试行)》解析;6、招标采购......

采购成本与价格分析与商务谈判技巧 北京:2017年10月19日

-了解供应商成本结构-了解供应商是如何报价的-了解供应商报价水分在哪里-从容回答领导的提问:为什么是这个价格?-了解如何与供应商谈判-了解如何使用五环进行布局与识局-了解如何出牌-从容面对供应商课程对象采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程特点为什么要参加本课程培训,因为最实......

下属培养与教练 北京:2017年11月11日

模块一:教练基本知识1.问题的提出:企业的困惑2.教练是什么?3.为什么教练有效?模块二:教练基本技术1.心智模式:了解人的思维方式,为良性沟通打下基础2.聆听:以同理心倾听的方式掌握对方的问题点并取得认同3.发问:教练最关键的能力。促进对方思考,得出自己的结论4.区分:分辨演绎与真相,让大家看到事实5.回应:给予对方......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2017年12月01日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法B......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...