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激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 太原:2026年05月12日
各有关企事业单位:国家十四五规划发展,对于企业而言,未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从战略的高度出发,进行科学、高效的人才培育工作,并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设,持续地为企业带来“人才红......
学习体系建立者-专业培训管理实战训练 北京:2026年03月17日
培训主管、培训经理、资深专员,HR 主管、或需要承担企业培训管理职责的主管课程大纲第一天 9:00-16:301 企业培训管理的现状与误区第一部分:培训管理工作基础原理2 著名企业的培训案例分析3 如何理解培训的重要性?4 培训的目的与作用5 企业培训与企业绩效改进6 企业培训发展的三个阶段7 培训管理者的职责与角色第......
激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 北京:2026年03月24日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程目标理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责;掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具;掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤;掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能;掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析;掌握企业培训管理氛......
学习系统建立者-专业培训管理实战 北京:2026年03月31日
培训经理,培训总监,培训专员,HR,HRD,总经理,副总,培训相关高管,企业大学管理人员,人力资源培训相关职能人员。课程大纲第一天第一部分:培训管理工作基础原理1. 企业培训管理的现状与误区2. 如何理解培训的重要性?著名企业的培训案例分析培训的目的与作用组织学习力与组织绩效3. 企业培训发展的三个阶段4. 打造有影响......
基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳:2026年03月26日
1.能站在企业经营视角,理解关键人才战略的投资回报逻辑;2.掌握关键人才盘点项目成功的两个关键要素,厘清目标、设计标准,能完成中大型组织项目设计;3.掌握高管、关键管理干部、核心技术以及核心专业岗,四类常见关键岗位人才盘点的标准设计、评价方法以及盘点技术;4.掌握关键岗位人才盘点会运营以及人才盘点报告的战略呈现技巧;5......
企业财务分析与现金流管理 广州:2026年05月28日
全球经济增速放缓,中国也遇到了传统模式难以为继,新经济新动能难以支撑全面的境遇。2020年一场突如其来的新冠疫情更使不少中小企业雪上加霜。当经济下行的"灰犀牛"遇到疫情的"黑天鹅",许多企业经营情况发生恶化,现金流短缺已经寻常可见。面对各种层出不穷的风险,只有现金流的稳定和运营资......
