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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2016年12月11日

企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其......

制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 北京:2016年12月09日

企业运营管理沙盘模拟课程旨在运用现代沙盘教学方法,以行动学习为导向,强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识,通过企业产供销各个环节的经营活动,人财物各项资源的有效配置和整合,使管理者从思想深处构建全局一盘棋的大格局,切实提升管理者在既定的战略基础上,分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率......

中小企业股权激励八步留住核心人才 北京:2016年12月10日

咨询式培训---良好的互动培训,授课与解惑同时进行,,让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。系统性与全面性---以人力资源为核心,综合各种管理理论,结合当前的法律法规、财务税务等各方面内容,从理论、方案设计到激励实施都进行系统而全面的阐述。真实性与实用性---股权激励设计模式大部分都是老师从业多年来亲自参与的实......

咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京:2016年12月10日

(2天内结合多个真实案例详细剖析)《股权激励—留驻、吸引、激励核心人才》 主讲:伍健康 (早9点-晚5点)一、股权激励概论篇1、一个股权激励的诉讼案例及其启事2、股权激励之正解(什么才是股权激励系统?)3、股权激励有何作用和特点?4、现代企业为什么要实施股权激励?5、公司何时能实施股权激励?6、实施股权激励......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳:2016年12月16日

第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管对自己角色、职责的准确把握5、现场主管面对工作应有的九大意识6、日常管理容易陷入的八大误区案例分析、分组研讨第二部分 如何进行现场诊断与解决问题1、面对生产现场你看到了什么?2、生......

九步通向成功---复杂问题系统解决之道 深圳:2017年01月21日

每个企业每天都在改善,但是大多数情况下并没有把问题彻底解决,可能只是堵堵漏洞,灭灭火。如何真正有效地把问题彻底改善?特别是那些比较复杂的质量问题。当然,在企业里系统推行精益六西格玛方法是最好思路之一。然而,精益六西格玛推行需要公司提供足够的资源,特别需要公司最高管理者全力支持,而且项目实施时间也相对较长。那么,有没有一......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...