石家庄蓝海战略培训

石家庄蓝海战略培训公开课

总裁谋略之道 石家庄：2025年11月14日

企业董事长、股东、总经理课程大纲第一部分：帮你理清赚钱的逻辑，钱在哪里，如何赚？第二部分：盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分：跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维。Ａ、入口型公司Ｂ、平台型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

向华为学习：公司层面战略解码和年度经营目标制定 北京：2025年11月01日

企业CEO/总经理、中高管理层人员（含人力资源副总、研发副总、研发经理、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、生产经理、财务经理等）。课程大纲一、BLM（业务领先模型）的战略模型概述1.统计数据：公司经营失败原因30%在战略制定，70%在战略执行。2.为什么大部分公司的战略目标及经营计划不能很好落地？3个案例......

战略分析与战略制定 北京：2025年11月03日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......

股权分配攻略—股权合伙、股权激励、股权投融资 北京：2025年11月05日

企业董事长\总经理(法人代表)、人力资源总监、财务总监、董事会秘书课程大纲第一部分 关于股权一、股权是个什么物种1.股权是什么2.如何获得股权3.股权有什么价值二、股权为何有那么大的“本事”1.委托代理理论2.产权理论3.管理激励理论4.人力资本理论5.不完全契约理论第二部分 关于合伙一、不一样......

精益财务(精品班限15人) 上海：2025年11月13日

- 现状评估成立一个由财务或会计人员组成的工作小组,通过结构化面试或者调查问卷的方式采访企业的关键决策人,开展并制定月底关键活动流程图、观察主要活动和任务，审查文件、政策以及程序，并生成诊断报告和可行性方案，启动改善项目。- 风险评估协助识别风险类型、主要账户类型,并且定义相关财务报表声明，优先考虑风险水平,评估对财务......

供应商交期管理与库存控制 上海：2025年11月20日

第一部分：供应链管理的知识o 供应链管理知识概要o 供应环境的变化o 供应链的概念、结构模型及其特征o 供应链的主要特征o 供应链的结构模型o 供应链管理的基本特征o 探讨客户面对的关键问题第二部分：信息系统在供应链管理中的应用o IT技术与供应链管理o ERP与相关技术的发展过程o MRP系统的逻辑过程o ERP 基......