石家庄蓝海战略培训

石家庄蓝海战略培训公开课

经营决策分析与风险管理 太原：2026年06月09日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 太原：2026年08月05日

一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享（一）产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征：保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性（1）企业实控人特征（2）企业定位（3）企业职能与主营业务（4）经营手段（5）经营区域（6）经营业务特征3、国务院国资委新一轮国企改革政策对平台......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原：2026年08月21日

十年前，宋博士举办了《成功战略》课程：裁减：东北的一家知名饲料企业，在参加了宋博士的课程后，全面调整企业战略，忍痛砍掉了多个当时盈利业务，专注饲料经营，5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位：深圳某公司高层在参加宋博士课程后，重新定位了产品和价格以及销售组织，大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%，并长期保持着......

战略解码与敏捷目标管理 北京：2026年06月08日

将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递，而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地，而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理，而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦：找准组织最有价值的战略目标，推动团队目标共识协同：......

九型人格与和谐团队 广州：2026年07月24日

孔子说：君子和而不同。企业高管团队决定着企业的决策是否正确，战略是否实现，文化是否落实，高管“和”则企业兴，高管“分”则企业败。在企业发展的不同阶段，高管团队需要不同的组合，怎样的能力组合才能适合企业的变化和发展。高管团队的普遍：原来合作很好的团队，渐渐出现一些矛盾和冲突......

金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 广州：2026年07月15日

第一讲：认知篇-新生代的择业特征及关心问题思考：为什么新入职的员工流失快？一、新生代员工的择业观1、消费环境变化2、成长环境3、价值观4、新生代员工的群体特征5、择业最喜欢的沟通方式、6、最喜欢的工作环境7、最喜欢的上级二、新生代择业关心的问题1、认知：你们是谁2、内容：招我去干嘛3、要求：我能干什么4、荣耀：有没有面......