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经营决策分析与风险管理 太原:2024年06月04日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2024年04月26日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型:从“利润导向”到“现金流导向”- 利润思维在传统产业中的发展障碍- 扩大现金流入口- 构建企业现金流水库二、管理模式......
从战略到战果:细化与执行 北京:2024年04月26日
理解并掌握战略部署的方法,将战略目标逐级分解、转化为各级关键目标,部署至各部门及基层团队深入理解执行的障碍与关键,掌握有效行动并达成关键目标的步骤和方法学习并掌握战略细化的方法和工具(战略地图),通过群策群力,将粗略的战略意图转化为具体的战略性目标理解战略的真正涵义,理解战略制定的主要步骤【课程大纲】一、 导论:理解战......
京东战略布局与管理创新之道 北京:2024年04月27日
(1) 京东业务发展及核心及竞争力(2) 向京东管理学什么(3)京东企业文化是核心动力(4)京东的人才观和领导力模型(5)京东人才战略TET项目(6)京东八项规定......
产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2024年05月13日
APQP是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所需要执行的五大核心工具之一,其主要作用是通过产品质量的先期策划活动使汽车供应链上的产品质量在前期准备阶段就得到很好的控制和管理,从而为产品生产的后续工序奠定基础。本课程旨在使学员理解和掌握如何进行产品质量先期策划和控制计划的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训......
供应、生产、销售、物流管理一体化 上海:2024年05月14日
第一天 9:00-16:30一、供应链管理综述1 课程总体介绍2 供应链管理的思想3 主生产模式二、销售与生产计划一体化1 销售与供应链管理2 销售预测的具体方法3 中长期生产计划(13:00-16:30) 4 短期生产计划与物料计划5 生产计划与物料计划的具体案例三、采购与物料供应一体化1 采购冰山说➢ 采购不是追求......