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石家庄产品需求培训公开课

产品需求管理与规格定义 北京:2018年03月30日

1.掌握客户需求收集的工具和方法;2.掌握需求整理、分类、分析的工具及方法;3.掌握需求转发的过程及方法;4.掌握需求分解和分配的工具及方法,减少模块间耦合的方法;5.掌握需求验证和跟踪的机制和方法;6.掌握构建需求管理长效机制的工具及方法;课程大纲:一、案例分析二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与产品规划、产......

产品需求分析与管理 北京:2018年04月26日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程大纲:一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、......

产品需求分析与产品需求管理 北京:2018年04月26日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京:2018年04月26日

一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作的2个基本点:1)......

项目管理中的财务控制 上海:2018年05月10日

董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲:第1天 项目管理的宏观把握一、 项目管理的世界- 项目管理与日常管理的差别- 项目管理的三大目标- 项目生命周期的四个阶段- 财务控制在项目管理中的角色- 全面认识项目管理二、项目会计核算方法与财务报告体系- 项目管理角度......

工厂成本分析与控制 上海:2018年03月08日

中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...