石家庄产品需求培训

石家庄产品需求培训公开课

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京：2026年03月23日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家、研发核心骨干。课程收益:1.如何基于“捡金子”模型，调研、分析、筛选市场需求，找到客户痛点？2.如何将神经末梢（售前、销售、服务）与大脑（产品规划）有效联通，避免闭门造车？3.如何从客户购买价值判断八......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海：2026年03月19日

1.如何基于“捡金子”模型，调研、分析、筛选市场需求，找到客户痛点？2.如何将神经末梢（售前、销售、服务）与大脑（产品规划）有效联通，避免闭门造车？3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析，找到卖点和差异化？4.如何有效收集后端部门的内部需求，在设计中构建质量，实现整体最优，减少后期......

产品需求分析与需求管理培训课程 上海：2026年04月27日

学会识别与处理三个层次的需求：业务需求、用户需求和功能需求；理解产品开发项目中的角色及其需求工作的分工；全面掌握需求工程（需求开发和需求管理）中的工具与技术；理解产品需求与项目需求的区别，在项目内做好；理解不同项目类型下的产品需求开发与管理工作，比如敏捷项目。参加对象产品经理、研发经理、项目经理、研发工程师、重要用户/......

产品需求分析与管理——精准捕捉市场需求，有效管理需求变更 广州：2026年04月11日

根据美国权威机构Standish Group统计，超过50%的产品质量问题来源于不完善、不正确、不准确的需求；80%以上的质量修复成本用于更正需求导致的错误。需求的正确与否直接影响产品开发周期、开发成本，甚至直接决定着产品最终的市场成败。根据讲师23年从事产品开发、研发管理和研发咨询工作的实践，发现国内许多产品型企业在......

全面解读项目管理知识体系 北京：2026年03月21日

1. 项目及项目管理的概念* 项目的概念* 项目管理的要素* 项目的生命周期* 项目的环境分析2. 项目管理的过程* 项目管理的目标与企业管理的目标* 项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的十大知识领域* 综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制* 范围管理：项目的WBS模板、......

高情商沟通与协调 上海：2026年03月12日

职场沟通有几个维度：表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时，我们会尽可能去调动资源，而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候，如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等，就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇，而是不卑不亢，选择和运用最恰当的语言和态度，洞悉自己及其他人的沟通风格......