石家庄信用风险培训

石家庄信用风险培训公开课

应收账款管理与信用风险控制 北京：2024年07月15日

• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员• 财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块：信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素—&mdas......

现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 南京：2024年07月03日

经济下行之际，各行各业的市场竞争日益激烈，拓展销售渠道、维护大客户关系，成为企业销售的核心工作之一。与此同时，信用风险与业务发展之间的矛盾也变得越来越突出，并且亟需得到平衡。作为企业的“风险守门员”，您是否被以下的场景困扰？- 市场拓展越来越难，销售部门想激进地延长应收款账期，激励客户更多进货，......

现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 苏州：2024年07月04日

【信用评级模型建立】扩展信息收集渠道，应用“财务+非财数据”，建立信用评估与信用额度设置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您应对不同类型的“最难搞”客户【沙盘模拟催收场景】通过游戏模拟，从财务角度帮助销售实现“借力用力”的收款效果【信用......

应收账款及信用风险控制与催收实战技巧 杭州：2024年06月15日

财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员等课程大纲：一、透视应收账款的本质；1、应收账款的两大特点期限性有限规模2、不同角度看待应收账款商业角度的应收账款法律角度的应收账款债权人的角度看应收账款债务人的角度看应收账款3、应收账款管理的目标应收账款管理对于企业的重要性二、逾期账款的催收思路和技......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳：2024年06月15日

需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破：2、......

结构思考力®透过结构看问题解决（靳鑫） 深圳：2024年05月10日

对组织：提高管理效率：让“猴子”待在该待的地方，避免员工总是把“问题”抛给管理者让组织更专业：通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案拓展思考维度：使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案对个人：独立思考能力：跳出思维误区，能快速有效的通过结构识别问题......