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知行合一——领导者的认知智慧 北京:2025年05月15日
* 希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位课程大纲1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界......
业务领导者的人才管理沙盘 北京:2025年05月16日
企业收益:1、营造有利于员工发挥和发展的组织环境,为业绩达成提供有力的支持;2、激发员工的特质和创造力,推动内部人与事匹配,提升人力效能;3、提升管理者的人才管理能力,更好地带动团队实现业绩目标。岗位收益:1、对管理者角色和自我有更加清晰的认知,学会与问题同行;2、学会团队目标达成共识的策略与方法,促进团队相互信任,力......
业务领导者的人才管理课 北京:2025年06月06日
课前问卷评估或现场做评估 ,了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 (15分钟)导入体验式学习(库伯学习圈),从知识到智慧,知识入口、案例入口、问题入口介绍管理者的5个角色5大类场景二、现场模拟沙盘演练第一步:现场抽选5大角色下的典型场景的模拟演练第二步:进行复盘、反思、总结、反馈第三步:老师讲解5大角色的关......
领导力与高绩效组织—领导者的天职是带好队伍 北京:2025年06月14日
企业及相关机构的中高层管理者,人力资源管理者;【课程大纲】第一部分:来自中国企业的经验与教训1.从“基本法”到:以奋斗者为本“-华为的实践2.从“先造人才,再造品牌”到“人人创客,引领引爆”-海尔的探索3.从“刹车&rdqu......
提升企业盈利能力和成本控制 广州:2025年05月15日
▲ 阐述成本构成及控制成本的重要性▲ 控制成本树立预防为主的思想▲ 强化基于流程的成本控制,从经济利润的角度进行财务决策及成本控制▲ 运用工日费用核算等落地方法▲ 感悟货币的时间价值,把握存货,应收账款以及机会成本▲ 运用金融思维进行资金管理,有效运用价值定价▲ 重视无形成本,运用好货币的时间成本适合对象:企业财务总监......
现场问题发现与解决 北京:2025年05月15日
课堂讲授+案例分析+现场练习课程大纲第一讲:精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析:精细化在丰田精益生产的应用案例分析:海尔精细化生产线的实施原则案例分析:麦当劳精细化管理的深刻启示第二讲:精细化管理方法在现场中的......