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领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 太原:2025年08月12日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 太原:2025年08月26日
模块一 放开眼光看问题 - 如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 你的优势与劣势,你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的?- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?- 如何进行......
打造高绩效领导者—领导力与执行力提升实战特训班 北京:2025年08月03日
帮助学员提升管理者基本素养和综合技能,增强企业组织与团队的工作凝聚力;帮助学员提升领导力和领导艺术;提升企业团队综合管理水平和运营绩效;帮助学员掌握高绩效管理者应有的执行习惯与应提升的能力;帮助学员掌握提升执行力与学习力的方法;打造成为职业、专业、敬业的职业化的执行人才。课程对象:企业总经理、副总、各部门经理、主管、各......
领导者之剑—问题分析与问题决策 北京:2025年08月05日
总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程目标:5、了解问题产生的成因,掌握分析问题的方法和工具;6、树立集体决策的科学观念,掌握决策的程序和逻辑;7、在充分分析问题的基础上,掌握科学解决问题的办法;8、在系统分析与科学决策的基础上,快速执行决策内容;检视“事实&......
研发成本管理——质量与成本的平衡之道 北京:2025年08月05日
第一部分 案例和相关概念* 案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比* 两种不同的经营方式及其转变* 创业型经营:重增长轻盈利* 价值型经营:增长和盈利并重* 什么是产品价值管理、质量管理、成本管理及其相互关系* 成本领先是波特竞争战略的源泉之一* 案例:Apple成本......
VUCA时代下组织能力敏捷打造实践 广州:2025年10月25日
第一部分:1.案例1:某头部互联网上市公司组织能力案例2.分析:案例背后的故事3.引申:一般规律和若干思考4.有关组织的若干思考5.有关个人的若干思考第二部分:1.案例2:某知名互联网出行公司组织能力案例2.解读:案例中的组织和个人3.在vuca状态下如何匹配组织和个人,并拿到结果4.案例3:某巨型互联网上市公司组织能......