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领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京:2026年02月27日
此课程英文名为《TheLeader′sEdge》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程。据统计,“世界500强”企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您,是否渴望拥有全球通用的商务思维?对于每日如履薄冰的经理人而......
卓越领导者的五项修炼 郑州:2026年04月16日
各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。课程大纲:序言 人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界领导力五项修炼一:以身作则‧受敬佩领导人的特质‧价值观厘清与承诺‧价值观分......
从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安:2026年04月03日
企业中、高层管理者,核心管理团队,从专业走向管理岗位的管理者授课方式案例研讨、互动活动、视频启示、情境模拟、实战预演、游戏启示等授课方法为基础,让学员在轻松的氛围中有效吸收知识,达成学以致用的效果。课程大纲第一部分:管理者的认知和思维 --- 从最本质入手改善管理一、从专业走向管理的认知与思维模式案例互动:关于马首富-......
领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州:2026年04月27日
一. 领导力定义1. 课程目标2. 领导力的定义1)领导力是每个人的事情,领导力是可以学习的2)优秀领导者所应具备的四个优秀品质3)库泽斯和波斯纳的领导力模型3. 小组讨论:个人或团队最佳领导实践分享二. LPI 领导力测评的反馈与解读1. 领导行为的反馈与解读1)360 度领导行为评估报告(LPI)2)小组讨论:如何......
人员选拔与聘用管理 北京:2026年04月10日
“选对人比培养人更重要”,选人看起来很简单,但找到合适的人选却非常难,难在目标对象的选择、评估方法、试用期管理、不合格员工的处理,如何能够快速、科学的完成甄选,支持一线经理的工作成为每个招聘负责人员要面对的最核心问题。本课程从企业聘用管理特点出发,以专业招聘经理/主管实践操作为授课要点,讲授有关......
薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 广州:2026年03月14日
为什么要学习该课程?当今激烈的市场竞争中,薪酬绩效体系不再是简单的人力资源管理工具,而是驱动企业战略落地、激发组织活力、吸引与保留核心人才的核心引擎。然而,许多企业面临以下痛点:·战略脱节:薪酬绩效体系与公司战略目标关联不强,无法有效引导员工行为。·激励失效:固定薪酬比例过高,或绩效奖金沦为......
