石家庄领导者培训

石家庄领导者培训公开课

领导者之剑：管理者问题分析与解决 北京：2018年10月25日

通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。课程大纲模块一、......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 北京：2018年11月04日

中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。课程对象：......

领导者之剑—有效问题解决和决策制定 北京：2018年11月15日

本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。■ 使学员面对各种问题、决策、规划时能快捷、有效地开展工作。■ 有助于通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措......

领导者之剑—问题分析与解决能力提升 北京：2018年12月05日

模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么？Step2. 关注焦点可以区分、细化吗？Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？案例示范讲解/个人案例练习......

高效的时间管理 上海：2018年11月06日

了解时间管理基础知识认识时间管理的矩阵模型掌握使命与目标设定的方法学习分析优先级的办法掌握制定计划与排定日程的方法学习应对紧急事件的方法学习说“ NO”与授权的方法学习管理拖延症的办法培训对象：基层员工中基层管理人员课程大纲：第一模块：时间管理的意义1．什么是时间2．游戏：渡河3．时间价值分析4......

市场管理及产品规划 深圳：2018年12月28日

系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略，及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理与产品规划......