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石家庄领导者培训公开课

领导者之剑—问题分析与解决能力提升 北京:2017年11月15日

各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理等课程大纲:模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎......

领导者之剑—问题分析与决策 北京:2017年11月24日

了解问题产生的成因,掌握分析问题的方法和工具; 树立集体决策的科学观念,掌握决策的程序和逻辑; 在充分分析问题的基础上,掌握科学解决问题的办法; 在系统分析与科学决策的基础上,快速执行决策内容; 检视“事实”与“意见”背后的逻辑,进而客观而准确的思考; 分辨问题产生的根本......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京:2017年12月22日

一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5、案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习二、原因分析核心:比较法&......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 济南:2017年11月25日

一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

质量风险管理 上海:2017年11月02日

通过2天的学习,使学员能够:了解质量风险管理的原理和实施方法明确FMEA作为质量风险管理的核心工具的作用掌握FMEA在新产品开发过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法理解质量风险管理对过程管理和改进的重要性培训对象:企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理......

从优秀专才走向管理者 上海:2017年11月17日

【第一天上午】一、企业发展需求与职业经理人的作用1、讨论:思维的工具2、企业发展需求与人才储备的差距3、现代企业对职业经理人的要求4、管理型人才与技术型人才的特质分析5、优秀专才与管理者的角色转换【第一天下午】二、人才甄选体系与面试技巧1、人才甄选:把好入门关2、案例与讨论:销售员的选拔3、胜任力素质模型与能力管理4、......

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