石家庄营销计划培训

石家庄营销计划培训公开课

营销计划制定与实施 北京：2026年06月27日

总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......

新产品上市操作实务 北京：2026年04月27日

1.概述: 新产品界定为什么很多产品一上市就夭折新产品界定新产品给企业带来了什么全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键什么是造就了成功者能够带给消费者好处的卓越产品以市场为导向开发新产品新产品市场前充足的准备开发过程的执行能力以及前后的一致性最高层领导的支持资源的充足以及配置到位新产品开发失败的原因3.市场细分与新产品......

有效开展市场调研 北京：2026年05月06日

1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......

用户增长训练营——爆发式用户增长的秘诀 北京：2026年05月07日

用户增长地图运营的基础是用户持续增长一张完整的用户增长地图真正重要的增长指标构建增长模型关键行为漏斗找到增长的杠杆用户决策心理地图拉新、促活、留存、转化、转播上手可用的用户增长框架实战拆解篇实战才能出真知。撸起袖子，开干！把大象装到冰箱里总共分几步？追求妹子(用户)的三个步骤重构用户增长模型：......

职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 北京：2026年06月05日

→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向；→ 岗位认知，职责明确；→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；→ 学会奠定非领导的“领导“地位；→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；&......

卓越领导力—激励人心的领导行为艺术 广州：2026年07月03日

第一部分：领导思维转变—从“控制的管理思维“转变成“引领的领导思维1.管理者的两只手—系统认识领导与管理1.1典型问题：今天的员工为什么越来越难管理了？1.2领导与管理二者的三大差异1.3如何通过管理与领导让一个组织健康、有序发展2．VUCA时代对领导者提出的......