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石家庄招投标培训公开课

EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 太原:2026年03月19日

建设单位、施工企业、设计单位、工程咨询企业董事长、总经理、总工程师及招标投标、造价管理、项目管理、法律合同等相关专业人员;高等院校从事基建管理、工程管理、工程财务、工程审计的相关工作、教学和科研人员。课程大纲:(一)EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角......

2026年招投标全维度实战中标特训营 北京:2026年03月21日

掌握核心:深度掌握技术、商务、价格三部分的得分技巧与权重关系;精通策略:解码招标书:从“雾里看花”到“一击即中”的破局之道;实战演练:高分标书编制技巧现场练会直接用,全面提升标书编写质量;能力提升:解锁职业新高度,赋能企业投标管理;规避风险:熟悉招投标法律法规负面清单,有......

最新工程建设项目造价、合同、招投标 北京:2026年04月09日

为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理,进而实现工程项目投资估算、概算与最高投标限价、合同价、结算价政策的一贯衔接,2015年3月8日,住房和城乡建设部批准《建设工程造价咨询规范》(GB/T51095-2015)为国家标......

采购招投标流程管理与风险控制 北京:2026年04月15日

了解采购招投标管理的发展与趋势;掌握采购招投标管理与其它采购方式的差异与优缺点;掌握采购招投标的六大流程与要点;从实践的角度练习如何完成工程项目,货物及服务的采购招投标管理过程;具备应对采购招投标管理中对于风险管理的实践能力;具备策划与管理招投标的实践能力。课程对象采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等课程大纲一、采......

集成产品开发IPD实战训练 北京:2026年04月20日

公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。课程大纲:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司为例,......

SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2026年05月18日

前言1. 自我介绍2. 学习的目标3. 课程目录4. 课程导图第一部分:质量管理发展1. 企业价值流2. 企业存在的问题3. 质量管理的三大目标4. 质量的定义和基本属性5. 端到端质量管理6. 质量管理发展7. 朱兰三部曲8. 经营质量管理蓝图9. SQE和现代质量管理10. 质量管理:1:10:100成本法则第二部......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...