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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2026年07月09日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
TPM全员生产设备维护+京西参观 北京:2026年07月15日
国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?!TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以......
TPM全员生产设备维护保全 北京:2026年09月01日
1. 了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的设备管理理念和先进的设备管理体系。2. 了解TPM体系架构,正确理解TPM的目的和作用,明确自身业务对生产维护管理职责, 以及如何在现场管理中的运用。3. 掌握TPM活动的核心工具,通过生产现场TPM的运用开展,减少设备故障,降低产品不良,消除灾害与污染,最终提升生产综......
迈向零停机——全员设备维护 济南:2026年07月11日
总监(设备总监、生产总监),经理(设备经理、生产经理),主管(设备主管、生产主管理)【课程内容】“抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁”,越来越多的企业认识到设备管理全员参与的重要性。于是,纷纷引入TPM培训,甚至花大价钱请来了“专家”,轰轰烈烈之后猛然发现好像一切还是......
研发人员的考核与激励 上海:2026年08月31日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩......
企业IPO上市攻略与整体筹划 深圳:2026年06月25日
——企业决策者:董事长或总经理必须带队参加,才能对重要事项进行判断——企业负责人:财务总监、董事会秘书或其他相关的中高级管理人员——中介机构:创投公司、私募股权投资公司、银行、资产管理等公司高级管理人员——投融资行业人士:有......
