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战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原:2026年02月03日
第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略管理认知一、战略规划中缺一不可的三......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2026年04月13日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2026年04月17日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......
采购谈判战略规划与执行 青岛:2026年04月11日
掌握面对强势供应商与弱势供应商如何还价的技巧掌握解决分岐的两种方法与打破僵局五种策略掌握采购谈判战略规划的七环内容与多种工具运用课程对象制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一讲:采购谈判概论一、谈判的概论1、什么是谈判2、谈判的三个层次3、谈判不等于打......
《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 北京:2026年02月07日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、专员及相关工作人员等课程特色结合最新《劳动合同法》法律规定,通过大量经典案例的分析和讲解、每一条法律条文都有一个以上的典型案例,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中,案例生动有趣,讲解深入浅出,让学员迅速学以致用。现场答疑、经验交流与互动研讨等方式,全面提升企业管理者有效预......
ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 上海:2026年04月08日
模块一 ESG基础与战略价值1.ESG概念、范畴与战略意义2.ESG与企业可持续发展、公司治理的关联3.ESG在全球与中国的发展脉络与趋势4.ESG对企业的战略价值:风险、品牌与资本模块二 ESG监管趋势与合规策略1.国际ESG监管框架(美、欧、国际组织)2.中国ESG政策体系与披露要求(证监会、交易所等)3.ESG合......
