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向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2025年08月08日
企业经常性是在做跟跑者,蛋糕总是第三、四个拿,问题是没有看清行业发展方向,只能苦等,不能主动出击,缺工具,看不到机会点和风险。一分战略、九分执行,企业的中长期战略规划解码到年度经营计划后,如要保障年度经营目标落地成实际结果,最重要的就是通过激励、绩效的方法进行有效落地(如下图管理执行与监控):企业常见问题1、看不到:企......
IT战略规划与企业架构 北京:2025年09月10日
第一讲 企业管理的问题与变革1,IT战略规划中的问题IT战略的科技背景产业革命的驱动力正确理解组织的定位2,企业管理模式的变革传统垂直管理模式水平管理与矩阵管理矩阵难题仅靠权责是不够的信息才是关键3,IT战略与知识管理实施变革的主要困难建立学习型组织知识管理的目的知识管理的内容知识管理的体系结构第二讲 IT战略规划与战......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2025年10月10日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 北京:2025年10月22日
独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总;研发中心、技术中心、研发部门负责人。课程特色1、丰富的案例和经验分享:通过众多的产品规划示例、管理咨询的辅导案例、以及讲师自身的工作经验分享,帮助学员深刻理解每一阶段工具和方法的精髓;2、全程演练:按照产品战略规划的步骤全程演练,帮助学员切实掌握相应的概念和方法;......
现代物流供应链管理高级研修班 北京:2025年08月22日
总经理、供应链副总裁、物流副总、供应链总监、物流总监、计划与供应链高级经理、物流高级经理、供应链架构师、供应链高级经理、物流经理、PMC经理、仓储经理、物流外包主管、仓储主管、物流专员、采购专员、厂内物流供应链专员(IE工程师)、物流供应链咨询顾问等。培训目标:了解什么是供应链及供应链存在的问题是什么掌握如何做好预测并......
公司估值与财务分析 上海:2025年08月28日
【洞悉环境】充分认识宏观经济环境,分析行业所处阶段与发展情况【方法掌握】全面掌握估值方法,在工作中灵活运用,进行高效的估值和定价分析【模型建立】深度掌握公司估值与定价模型,学会利用三大报表进行财务预测【因素分析】对于影响估值的关键因素进行深入分析,提高估值的效率课程对象投资并购部、战略规划部经理投行、基金公司及券商的分......