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新常态与全面深化改革背景下的企业“十三五”战略规划与商业模式创新实战班 北京：2017年07月29日
“十三五”规划是党的十八大以来第一个“五年规划”，也是实现“两个一百年”的第一个百年目标的重要规划。中国企业面临经济增长与深化改革的艰难平衡，既充满机遇，又充满挑战。产业政策调整加快市场化转型，新技术涌现驱动业态升级，互联网颠覆企业生存环境，大数据......
战略规划 北京：2017年08月17日
开始战略思考为业务设定清晰目标发现竞争优势战略分析实践使用各种工具，分析和评估外部环境如何分析经营业绩实行战略部署如何发现机遇和应对挑战高效的战略计划明确战略的类型和特点公司战略，事业部战略，职能战略制定可行性战略战略抉择——构建可持续竞争优势实践练习和案例分析战略计划评估根据股东的意愿评估战略......
IT战略规划与企业架构 北京：2017年09月06日
信息技术战略规划（ITSP）指的是在信息时代知识经济的背景下，正确的结合IT规划，整合组织的核心竞争力，在新一轮的产生、发展中取得更大的市场竞争力的规划方法，本课程的基本思想如下：1，在进行信息技术战略规划的时候，需要着重解决以下七个方面的问题：信息技术对组织战略的影响有哪些？技术平台是如何影响业务方法的？如何建立学习......
市场与产品战略规划 北京：2017年10月20日
据统计95%的新产品在上市9个月后遭遇失败，如此高的失败率，不仅严重浪费企业的宝贵资源，更直接影响着企业可持续发展。如此高的新产品失败率与产品规划有着密不可分的关系，可以说产品规划直接影响着新产品的成败率。要提升产品规划的准确性，就必须解决以下关键问题：•如何调动市场、研发等相关资源，避免市场规划与产品规划脱......
国际物流与货运风险管控 上海：2017年10月19日
一、出口订舱及运费风险1、出口订舱流程：如何选择船公司、订舱代理。2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调？3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险：甩箱的原因？发生甩箱时的应急策略？如何退运？退关？4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范：运费结构解析，基本运费和附加运费如何确定，如何防止跌入货代陷阱？5、港口......
多品种小批量的生产计划及物料控制 北京：2017年08月17日
制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲：一、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标，以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交货期......